<p class="ql-block"> 制度是企业赖以生存的体制基础。为进一步规范公司内部管理，提高工作流程和效率，振英物业总裁赵庆国、总经理郭中以高瞻远瞩的战略思维，率领各部门全面推进公司制度建设，精准聚焦安全生产、市场开拓、考勤绩效、文件档案等工作。</p> 近期，振英物业经高层管理团队审议通过并发布的管理制度及办法，包括：《安全生产管理制度》、《市场开拓奖励制度》、《供应商管理制度》、《文件管理制度》、《档案管理制度》、《考勤管理办法》、《绩效考核管理办法》、《区域经理日常巡查管理办法》、《公务交通及差旅费用管理办法》等。 针对最新管理制度和办法的发布，公司不仅通过“钉钉”内部平台发布OA公告，还多次召开制度宣贯会，组织公司核心管理人员深入学习，营造了“学制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛围。公司OA平台发布管理制度及办法总经理郭中宣讲《文件管理制度》 <p class="ql-block" style="text-align: center;"> 总经理郭中宣讲《文件管理制度》</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">职能部负责人宣讲制度及办法</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">职能部负责人宣讲制度及办法</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">核心管理人员深入学习</p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">一、筑牢制度防线 压实安全责任</span></p> <p class="ql-block"> 安全生产管理，必须制度先行。为了进一步筑牢安全生产常态化工作防线，落实安全责任，推动安全发展，振英物业深入思考，结合实践，由品质管理部出台《安全生产管理制度》，构建全面的安全生产监管、巡查、追责体系。</p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">二、推动市场开拓 规范供应商管理</span></p> <p class="ql-block"> 为进一步规范市场开拓奖励工作和供应商资源管理，振英物业运营市场部内外兼顾，陆续出台《市场开拓奖励制度》和《供应商管理制度》，坚持持续发展、长远布局。</p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">三、提高工作绩效 规范考勤管理</span></p> <p class="ql-block"> 在公司领导的带领下，人力资源部正式出台《绩效考核管理办法》和《考勤管理办法》，进一步建立了有效的激励机制和良好的工作秩序。</p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">四、文件管理制度化 档案管理规范化</span></p> <p class="ql-block"> 综合管理部新出台《文件管理制度》和《档案管理制度》。《文件管理制度》进一步使公司各类文件管理工作规范化、科学化、制度化，有效地传递权威性、凭证性的管理信息。《档案管理制度》有助于保护企业的历史资料，进行有效的统筹管理，为企业可持续发展提供强有力的保障。</p> <p class="ql-block"> 改革不停步。振英物业在赵总、郭总的带领下，将坚持问题导向、目标导向、结果导向，加速推进、构建公司制度建设工作，为振英努力成为中国最受信赖的多远一体化物业企业注入活力和动力！</p>