<p class="ql-block"> 8月7日晚，始兴支行召开2023年年中党建和经营工作会议，会议由支行党委书记、行长汤海根同志主持，支行班子成员、网点班子成员、全体营销人员参加了会议。</p> <p class="ql-block"> 会上，首先由支行分管对公、零售业务副行长分别对本条线二季度经营业绩进行了点评和分析，并对三季度的工作提出了相应的措施。随后，支行纪委书记结合当前纪检工作要求，“网安2023”行动要求，安全生产工作要求,个人涉案帐户情况,营业网点现场管理和服务风险管控要求开展了一次警示案例合规宣传教育，加强了日常行为管理，提升了员工安全风险防范意识。</p> <p class="ql-block"> 最后，支行党委书记、行长汤海根同志传达了韶关分行2023年年中党建和经营工作会议精神，对支行二季度业务经营考核情况进行了总结分析，并就下一步工作提出以下要求：一是树立信心，为荣誉而战。全行员工要正视支行当前经营考核现状和存在问题，发挥好主观能动性，对未来发展要充满信心。鼓励全行员工鼓足干劲，拧成一股绳，劲往一处使，奋勇拼搏，争先进位。二是紧跟分行导向，加快落实网点营销人员的定岗配置，均衡发展网点业务，做好业务培训指导，切实提高网点经营效能，持续带动各项业务发展。三是做大贷款规模和信贷客户群体，要将经营效益最大化贯穿支行业务发展全过程，树立1个BP的效益思想，力争效益最大化。四是做好过程精细化管理，各项任务指标落实到人，责任到人，分管领导每天跟进进度，全力做好三季度小考、四季度中考及明年“开门红”大考。五是做好案件风险防控，尤其是信贷风险。确保全行各项业务稳健发展加强员工行为管理。六是持续加强基层党建工作，加强年青干部队伍的培养，为新入行员工提供更多更好的学习交流平台，全方位培养、用好青年人才。</p>