呼伦贝尔分行组织召开资产质量督导会议

苏昊

2023年8月4日，呼伦贝尔分行组织召开资产质量督导会议，分析研究当前资产质量面临的主要困难和问题，统筹下一步压降管控工作思路和措施，力保年末实现资产质量“双降”目标。会议由市行党委委员、副行长杨英智组织召开，公司金融业务部、普惠金融事业部、个人信贷业务部、银行卡业务部和授信审批部主要负责人参会，纪委办公室主要负责人列席本次会议。 会议上，首先由市行信贷与投资管理部（风险管理部）刘景智经理向参会人员介绍2023年上半年我行资产质量管控目标完成情况、区分行内系统资产质量综合得分排名情况和当前面临的主要问题及下一步重点工作安排。通过深度分析和研判我行在“不良贷款余额控制、新发生逾期贷款额控制、劣变额控制、不良贷款清收处置和账销案存清收”5项核心指标中的优劣得失，剖析我行资产质量管理的现状及应对举措。 市行公司金融业务部、普惠金融事业部、个人信贷业务部、银行卡业务部和授信审批部主要负责人分别汇报了各自专业资产质量情况及为实现年末资产质量管控目标采取的措施。 杨英智副行长在听取了以上专业的汇报后，对下阶段资产质量工作提出如下三点要求：一是要主动担当作为，提高政治思想站位。资产质量的劣变会严重影响我行经营效益和KPI考核，将我行前期化解两伊铁路信用贷款的胜利成果消失殆尽，市行各职能部室和各支行要在工作中高度重视资产管理管控工作，增加人力和物力投入，增强紧迫感和责任感，前中后台部门间协同联动，齐抓共管，将资产质量管控压力向下传达至支行层面，严格落实支行“一把手”责任制，对已督导但未采取措施或长期不见效的支行行长建议给予约谈，坚决遏制资产质量持续“滑坡”现象。二是要把握资产质量管控的重点和方向，有的放矢。当前我行资产质量下滑严重的专业有普惠贷款、个人贷款和银行卡，普遍呈现多点开花的趋势，市行相关部室要沉下身子指导支行通过多种方式加强催收，配备专职能干的催收人员，提高催收效率，针对还款意愿好的客户，可以运用宽限期等政策，提前做好证券化、核销的准备。对资产质量管理效果较差的地区和支行，要将客户群体梳理出来，了解具体情况，预防劣变。三是要坚决落实区分行年中会议上刘行长的讲话精神，创新方法，对资产管控运用好常规处置手段的同时，要转化思想，转变思路，掌握政策动向，以新市民和综合消费为突破口，多总结，多思考，力争更好更优的资产质量管控效果。