<p class="ql-block"> 8月1日班后,卢氏支行召开年中工作总结暨“价值服务年”合规文化大讲堂会议,支行班子、全体员工参会。</p> <p class="ql-block"> 个金主管行长王富超对二季度零售条线各项指标完成情况进行通报,分析不足并提出下一步工作措施,传达三季度零售重点产品绩效考核办法,对个贷业务准入和拓展、产品培训、部门联动营销、私行百日突围、个人客户倍增等工作进行了具体安排。</p> <p class="ql-block"> 对公主管行长肖百万通报了二季度公司、机构条线指标完成情况,对下一阶段的对公拓户、有效户提升、对公存款揽存、三方存管、普惠下沉网点等工作进行了部署。</p> <p class="ql-block"> 行长助理宋鼎鼎对二季度网点业务运营指标进行通报,分别从现金业务基础管理、对公账户管理、客户服务投诉、风险事件治理、新员工培训、绩效考核等方面做下一步工作安排。</p> <p class="ql-block"> 支行纪检员张予姝传达了《关于加强强降雨期间防汛安全管理的风险提示》、《关于加强台风天气安全管理和金融服务工作的紧急通知》,要求员工在汛期严格做好值班,发现紧急情况第一时间上报。</p> <p class="ql-block"> 时行长做总结讲话,对支行近五年来存款、贷款、员工绩效收入发展情况进行分析,肯定工作成绩与亮点,也指出支行在发展过程中存在的不足,从员工管理、人才培养、文化氛围、转变营销观念、完善考核机制、存量客户维护、普惠下沉、对公拓户、员工异常行为排查九个方面对下半年工作开展提出具体措施,要求全体员工坚持“三比三看三提高”的工作方法,把回头看工作落实到每天,牢固树立知耻而后勇的精神,为支行的高质量发展贡献一份力量。</p> <p class="ql-block"> 为落实省市行内控案防“价值服务年”活动,提高全员合规经营意识,时行长用生动形象的案例,开展“合规文化大讲堂”,明确银行业红线,学习行内监管处罚情况及违规案例,要求全员以案为鉴,矢志不渝推进内控案防工作,坚决守好合规底线,珍惜自身职业生涯。</p> <p class="ql-block"> 员工们从自身岗位出发,开展“警示与反思”大讨论,畅所欲言,自查自纠,深刻剖析工作中存在的违规问题。</p> <p class="ql-block"> 通过此次大会,鼓舞了员工士气,统一了思想步调,明确了下一步工作措施与重点,卢氏支行全体员工将继续发扬“愚公移山”精神,不断拼搏奋进,集中精力搞好服务,做大客户,在真抓实干中推动卢氏支行高质量发展。</p>