家兴物业召开7月份工作例会

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　　家兴物业7月份工作例会，于7月29日下午在公司大会议室如期召开。公司经营副总、部室领导、项目经理及自营食堂厨师和面点近80人参加例会，公司总经理王艳、行政副总隋岩也出席7月份工作例会。

　　餐饮部金银坤、刘德石两位领导和专家为参会人员进行“夏季食堂管理”培训，主要内容包括：夏季食品安全、时令菜推广、食堂成本核算等方面，理论结合实际以及实操演示，进行了生动活泼的讲解，为保障夏季食堂安全运行打下坚实的基础。

人事部部长柳祖军进行“人事管理制度”培训，主要内容包括：招聘、员工入职和离职、报工和工资、劳动合同、工伤处理等方面内容，有实例、有案例，举一反三，从专业角度出发，进行精准的培训。

　　经营副总刘洪艳代表经营部做7月份工作总结，她重点总结和提炼了项目单位工作中容易出现的问题，对重复出现的问题、物料盘点、固定资产统计等提出具体要求；对保安工作需要整改的问题进行落实分解。

　　希望大家认真落实公司例会精神，积极整改工作中出现的问题，保障夏季食堂安全运行，杜绝反复出现同一个问题点现象，保安工作严格按照公司要求去做，努力打造安全、优质、高效的物业团队，为家兴争光。

后记与提示:

参加公司举办的各项会议和活动，是项目经理的重要工作职责，公司主要的精神和业务要求都是通过培训和会议形式进行传达，只有领会和落实公司的精神和业务要求，才能做好项目管理工作。项目经理要接受公司和甲方的双重领导，不可偏废，不能顾此失彼，这也是项目经理年度考核的内容之一，要引起项目经理的高度重视。对公司例会重点强调的工作，如果因没参会、不知情而出现问题，公司将会进行通报和处罚。

本次例会共有47名项目经理参加，8名经理迟到，6名项目经理因事早退，6名经理请假，希望大家今后积极响应公司号召，提前安排好项目单位工作，准时参加公司工作例会和活动。