为认真总结2023年度上半年皖南区域各项目公司实际生产运营情况，直面生产运营过程中存在的实际具体问题，2023年7月25日在滁州公司组织召开皖南区域 2023年度年中会议。清洁能源管理中心总经理朱福刚出席此次会议。皖南区域7个项目公司管理层参会。<br><br> 会议流程分为：汇报2023年度上半年皖南区域各项目生产经营数据、燃料对标数据、安全环保事件事故分析、各项目供热情况；人力资源工作交流研讨；各项工作存在问题及解决措施和下半年工作计划探讨三个议程。 清洁能源管理中心总经理朱福刚在会议中指出： 在生产运行工作方面：要加强日常管理；加强检修质量把控；针对受热面损坏等问题从源头上找出解决办法，从材料、安装、工艺出发研究出可操作性规程。 加强外协单位人员配置管理、人员技术水平把控；内外协调，树立信心，解决主要问题。<br><br>在燃料收储工作方面： 坚持“优质优价”政策，根据市场行情定价，通过价格杠杆调节燃料价格，加大收储力度，维持库存量，积极开拓新品种，加大水稻、玉米秸秆收储，保障来年1-4月燃料供应。<br><br>在安全管理方面：加强公司安全生产管理，尤其料场安全是日常安全管理工作的关键。消防设施及时维护，做好环保数据把控，定期进行烟气在线监测系统维护， 加强安环人员和运行人员相关证书取证工作，提高人员紧急事件处理能力。坚持落实各项安全管理制度，制度贴合实际、坚定执行。落实“两票”制度。<br><br>在供热工作方面：进行管线调整，新增管网，对原有管网加强巡视维护，做好日常检修台账，重点做好缺陷及时处理、计量装置确保准确、稳定运行。<br><br>在人事工作方面 ：要提升管理层人员处理复杂情况能力，管理层要与基层员工加强沟通；公司人员坚定遵守中央八项规定。针对运行人员流动率大的问题，及时进行岗位技能培训应对运营操作整体水平下降的问题。 皖南区域负责人晏维福指出： 要提前做好日常收储准备工作，保障各类秸秆库存量，定远、含山、滁州10月中下旬加大树枝收储，平衡区域内各项目燃料收储竞争情况。 大力发展供热，推进企业转型，避免资产闲置；积极拓展客户资源，开辟市场。维护好原有客户资源，实时跟踪对接政府招商用汽企业，提供合格品质蒸汽，保证压力、温度稳定，最大限度服务好客户。 此次会议明确了下半年工作任务，做好2023年工作责任大、任务重，我们要继续发扬企业精神，坚定信心，团结奋斗，扎实做好各项工作，推动公司高质量发展，全力以赴完成全年总体经营目标。