<p class="ql-block"> 为贯彻落实武昌支行上半年工作分析会议精神，针对网点业务短板与不足认真分析，布置当前重点工作，做好下半年工作部署。2023年7月26日班后，静安上城支行组织全体员工召开网点上半年工作总结分析会。</p><p class="ql-block"> 会议第一项，运管副职就网点二季度运行管理的相关指标进行了分析，肯定网点取得的成绩，同时指明需要提升的方向。强调全员要加强合规意识，强化业务学习，紧盯重点业务环节和高风险领域，降低业务退回率，提升业务运营管理水平和服务质量，确保网点业务运营安全。</p><p class="ql-block"> 会议第二项，营销副职分别从大个金和大公司两个方面对网点上半年经营情况进行分析，结网点的业务发展情况，对重点客户、重点指标、重点业务进行深入剖析领，并带领全员对照目标，明确任务差距，找准关键问题，主动补足短板，对GBC+工作及重点场景进行进一步部署，合力协同营销，落实新举措、新方法，锚定目标，部署下半年工作任务。</p><p class="ql-block"> 会议第三项，网点负责人匡一方领学武昌支行党委书记、行长邹国华在武昌支行2023年半年工作分析会上的讲话。邹行长在讲话中从亮点、成效、不足三个方面充分剖析武昌支行上半年的经营情况，并对下半年的工作期望提出了要求。通过对会议精神的学习，静安上城支行将紧跟支行党委部署，要求各岗位员工将认真思考本岗位工作要求，切实比照邹行长讲话精神，结合工作实际查摆问题，坚持问题导向和担当作为，精准有效地做到“一分部署，九分落实”，坚持真抓实干、始终保持“拼、抢、实”的状态和作风为支行“质、转、新、效”高质量发展增添新动力。</p><p class="ql-block"> 会议第四项，网点员工依次发言，针对上半年工作体会结合岗位实际，讲认识、谈想法、提建议，并对下半年工作进行规划，明确下一步工作目标和发展方向。</p><p class="ql-block"> 下一步，静安上城支行将在支行党委的正确领导下，以邹行长会议精神为指引，统一思想，凝心聚力，发挥拼搏奋斗精神，以实际行动谋求高质量发展的新篇章！</p>