<p class="ql-block"> 为传达落实武昌支行上半年工作分析会议精神，下半年工作开展统一思想， 7月24日班后，复兴路支行召开2023年上半年工作总结分析会，网点负责人李赛楠主持会议，全体员工参会。</p> <p class="ql-block"> 会议第一项，网点负责人李赛楠领学武昌党委书记、行长邹国华在武昌支行2023年半年工作分析会上的讲话，主要从亮点，成效和不足三个部分展开。邹行长提出武昌支行上半年工作有亮点，但仍然存在责任心不强、执行力不足等问题，要严格按照星级有目标、有资源、有方法、有进度的进行可量化考核，要加强对关键少数的监督力度，党员同志要以自身能力提升帮助提高网点攻坚克难能力。同时要深化推进武昌工行精神的价值导向，以文化铸魂，并坚持以内控优先为原则，严把风控防线。</p><p class="ql-block"> 会议第二项，网点运营主管孙敏对上半年复兴路支行运营情况进行通报和总结。结合七月末支行运管会议的相关要求，分析武昌支行上半年发生的风险事件，提出全体员工应不断加强业务学习能力，确保各项业务高质量发展。</p><p class="ql-block"> 会议第三项，网点负责人李赛楠通报上半年网点各项指标情况，主要从个金、对公两大方面进行分析。通过上半年网点工作的整体情况和取得的成效，带领全员从核心指标完成情况来查找不足和短板，存在定额指标落实不够，部分指标完成情况较一季度有所下滑等问题。通过反思和集思，明晰下半年工作思路，通过持续做实普惠拓展、结现提质，抢抓商户营销，实现GBC场景突破，找到发展的新着力点。</p><p class="ql-block"> 在下半年工作中，复兴路支行要推动全员强化“比、学、赶、超”的争先意识和竞争氛围，一鼓作气不松懈，精耕细作，扎扎实实做好基础客群和基础指标，发扬“钉钉子”精神，要敢想敢做，优势业务继续保持，落后指标迎难而上，找准自身定位和优势，全力推进各项任务目标达成，为武昌支行高质量发展贡献力量！</p>