工银研修中心（北京）党支部“三个抓牢”推动主题教育走深走实

王重远

培训

以学

学习

提升

抓牢

主题

员工

分行

高标

服务

　　在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是党的二十大作出的重大部署。工银研修中心（北京）在分行党委正确领导和第一巡回指导组悉心指导下，积极响应，快速行动，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，统筹推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等系列工作，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上谋创新，下实招，取得了阶段性成效。

　　一、抓牢理论学习，强化学用贯通

　　高标开展领导班子带头学。以“个人分散自学+现场集中领学”形式，第一时间开展8种学习资料研读，做到原原本本学、及时跟进学、联系实际学，推动入脑入心及学用转化，受到第一巡回指导组高度认可。

高标完成全员研讨交流。组织开展“一词、一悟、一承诺”交流分享会，引导党员以学促行，立足主责主业，履行为学之实，选择习近平法治思想与“千万工程”经验案例为主题，由支部优秀党员代表分享学习感悟，实现以学增智、以学促干。

高标讲好领导干部专题党课。7月21日，支部书记、副书记结合自身感悟，分别向全体党员讲授专题党课。严格按照分行主题教育领导小组办公室“三个讲清楚”与“三个结合”要求，通过“明脉络、强能力、见差距、抓实干”四个方面生动阐释学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的方法路径与实践要求。党课针对性强，既包含自身收获感悟，也包含对“三种能力”的深入思考与体会。既关注中心发展重点难点问题，也具体描绘改进工作的“路线图”，鼓励全体党员促成学习成果转化为担当有为、干事创业的本领，转化为创造性执行的能力。

　　二、抓牢调查研究，强化成果检视

　　调查研究是领导干部及全体党员掌握事物信息、打开思维眼界、增长经验智慧、提高工作能力的重要途径。中心支部始终坚持“三员”意识，聚焦“培训服务保障水平提升”设计调研方向与主题，真正将为民服务落到实处。主题教育期间共确定了“提升培训后勤服务保障水平”、“总行培训信息质量监测效能提升”、“结合后疫情时代线上线下一体化培训模式优化”三个主题。

线上问卷调查环节，设计并向支行发布“后疫情时代分行线上线下一体化培训模式优化思路”、“总行培训信息质量监测效能提升”专题问卷，收集需求与建议，力促系统管理员队伍尽快掌握新要求，培训模式统筹更具合理性。

参观学习环节，中心班子成员带领综合管理科及后勤保障团队赴总行餐饮服务场地调研学习，探索规范服务管理提升培训保障水平的具体举措。

现场座谈环节，赴石景山支行与基层员工进行面对面交流，倾听一线对于线上线下培训的真实偏好及改进建议，全方位了解基层员工教育培训需求，全面提升教育培训在助力全行经营发展中的价值贡献。各环节环环相扣，将提供服务支持、听取一线声音双重推进，进一步“拉单列表”，形成更加高效的实践路径。

　　三、抓牢主责主业，强化推动发展

　　中心注重结合基层调研与民主生活会查摆问题，制定整改措施，结合党的建设“增强功能年”活动，组织广大党员干部立足岗位作贡献，在推动分行经营转型、创新攻坚、服务分行整体人才发展战略中冲锋在前，奋勇争先。

一是提升基础服务水平。规范服务流程，着眼小事，着手细节，以提升学员的参训体验感为出发点与落脚点，践行“让每一名学员参训都有回家感”的初衷。

二是提升创新发展动能。深耕青年员工培养，通过全口径业务知识培训和实践锻炼活动，帮助新员工快速成长，为全行业务发展与创新转型输送生力军；深耕学习资源研发，围绕业务发展与员工成长，丰富重点业务条线课程体系，帮助员工快速适应数字化工作场景。

三是提升培训组织影响力。顺应全行数字化转型步伐，以“体系化课程+碎片化知识”为导向，丰富线上学习资源和场景。延续“新知联播”直播培训品牌，开通点播渠道，实现“需求—产出”的融会贯通，营造“讲师—学员”双向减压、双向赋能的良好生态。