通过近年来的考核工作实践，我深刻体会到：领导重视是核心。考核只是手段，根本目的在于推动工作落实。考核工作既与中省市政策要求紧密联系，又与全县中心工作紧密结合，必须坚持在县委、县政府的坚强领导下，有针对性地实施年度目标责任考核，做到与全县中心工作同频共振，才能有效发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。考准考实是根本。坚持“人事同考”是考核工作的基本路径。近年来，按照目标定准定实、实绩考准考实、结果用准用实的“三准三实”原则，不仅推动了全县各项工作提质增效，也为干部选拔任用、职级晋升、评先评优提供了基本参考。创新机制是关键。公平公正是促进考核工作高质量发展的基石。去年以来，我们主动适应考核工作新要求，以构建高质量发展考核体系为中心，优化调整考核框架，打破百分制限制，增设创新创优指标，推行预警提醒和跟踪督办机制，积极探索“人事同考”新模式，出台《平时考核办法》《作风建设专项考核实施细则》等规范性文件，实现了目标清晰、责任明确、管理规范、督办精准的考核工作新格局，有力维护了考核工作的严肃性和权威性。创新创优是重点。创新创优是实现追赶超越的有效“法宝”。近年来，我县坚持将争取中省表彰奖励作为争取考核加分、拉大考核差距、实现争先进位的重要举措，切实加大“三项机制”奖励力度，激励全县各级主动担当作为，在市对县考核中连年稳居全市前列，为全县争先进位奠定了坚实基础。