考核框架的设置是年度目标责任考核的一项非常关键、非常重要内容，考核框架设置的好不好能够直接决定考核的成功与否，也就是我们常说的能否充分发挥考核“指挥棒”“风向标”的作用。为充分发挥目标任务导向引领作用，考核框架的设置应紧密结合上级要求和本地区经济社会发展实际，应突出考核的重点、明晰考核责任。应坚持“因地制宜、错位发展、统筹协调、优化提升”的思路，以实现“追赶超越”为目标，围绕县委、县政府中心工作，按照镇（街道）考核突出经济社会发展具有重要长远影响的工作及主导产业发展，设置发展质效指标，通过纵向对比的方式，充分反映各镇（街道）取得的重大进步和发展变化；部门、条（双）管单位突出市考指标、县委县政府中心工作、市县重点项目及本单位职责、亮点工作原则，分类设置不同的指标框架，并结合各镇区位状况、资源禀赋以及部门职能差异和工作基础，双向商讨，存量指标与增量指标有机结合，科学确定各单位目标任务，使目标任务更有效地引领各单位年度工作。