<p class="ql-block"> 为确保机电运维管理工作有序推进，机电运维考核及质量评定工作落到实处。7月20日，省公司指调中心考核检查小组崔厚洋、黄泫轶，对阜新分公司指调分中心第二季度机电运维工作开展情况进行考核检查。分公司副经理刘素杰，指调分中心主任徐东及相关机电工程师陪同。</p> <p class="ql-block"> 考核检查小组采用抽检的方式，以现场检查为重点，突出专业考核，对分公司所辖机电设备日常运行维护管理情况进行了详细检查。期间，实地了解了玉龙收费站收费广场机电设备运行状况，查看了收费车道栏杆机、摄像头、费显等机电设备，对UPS蓄电池、发电设备进行了现场查看，沿线查看了收费门架、监控设施、设备控制箱，查看内外是否整洁，线路有无破损、老化等现象。实地检查了海棠山隧道供配电、照明、消防、通风等机电系统设施设备运行情况。</p> <p class="ql-block"> 考核检查小组在分公司二楼会议室召开了交流会，会上考核检查小组传达了省公司机电费用的使用及要求，并结合此次检查情况，严格对照考核检查标准，对分公司指调分中心第二季度机电运维各项工作给予充分肯定，同时对存在的问题提出指导性意见，就下一步工作进行了详细指导。</p> <p class="ql-block"> 分公司指调分中心主任徐东表示，高度重视季度检查中存在的问题，对类似问题举一反三确保问题整改到位，落实到位。充分发挥和调动机电维护人员的积极性，在基本不增加、少增加费用的情况下积极调整、优化设备利用率，确保机电设备稳定有效运行。</p> <p class="ql-block"> 会上，分公司副经理刘素杰谈到阜新分公司通过对机电维护人员及设备使用期维修费用的控制与考核，提高了机电设备精细化管理水平，夯实了机电设施设备的基础管理工作。为控制维修费用的支出，分公司指调分中心严格把关机电设备维修换件，并就备件领用程序制订了专门的规定。同时她强调，对于检查出的问题，及时按要求完成落实，确保做到无死角、无遗漏，达到闭环效果。</p> <p class="ql-block"> 考核检查小组通过查阅基础资料、听取汇报、查看现场，对分公司指调分中心管理的机电设施的常规维修各方面进行了全面检查考核。为分公司下一步机电运维管理工作明确了努力的方向，也为提升机电运维保障能力打下坚实基础，后续，指调分中心将对检查发现的问题按照要求，纳入闭环管理，彻底消除薄弱环节，保障机电设备安全稳定运行。</p>