<p class="ql-block"> 青鑫炭素焙烧车间紧紧围绕公司打造“安全示范型”班组，以提高班组管理水平及班组员工技能为抓手，通过建章立制、明确责任、鼓励担当、党建融合，将基层班组建设成管理严格有序、作风严谨细致、技术精益求精、能打硬仗的战斗堡垒。</p> “奋起直追”让班组“强”起来 <p class="ql-block"> 在去年的示范班组验收中，焙烧车间焙烧一班，因经验不足未通过示范班组的验收，但焙烧一班并未被失败打垮，而是凭借失败的经验教训奋起直追，按要求完善细化各项验收标准，为迎接下一次验收做好充分准备。</p><p class="ql-block"> 车间通过建章立制，细化修订40项车间管理办法、细则，制定工作计划清单，使工作内容和标准更加明确清晰，有法可依。完善班组标准化体系，创建有检查、有培训、有记录、有整改的闭环机制。“班长这是我的违章培训笔记。”李宝成拿着认真抄写的笔记交给班长。班组每天都会进行反违章自查，制定反三违台账，发现违章情况在班前会进行通报，对违章人员进行培训、考试、现场整改。</p> “夯实基础”让班组“跑”起来 <p class="ql-block"> 年度计划细化到季度和月度，开展全员大学习、大比武、“四个一”专项活动，即“每周一学、每月一考、每季一演、每年一评”，确保学习内容全覆盖，每周安全活动学习安全事故案例、每月进行工艺及设备流程考试、每季进行一次本岗位相关的应急预案演练，每年进行一次全员考评，培训方式做到学与练结合，采取“车间+班组”培训相结合的模式，通过培训、技术问答、考试等方式强化学习效果。</p><p class="ql-block"> 通过以党建引领推动班组建设提升，以班组建设促进党建管理新模式，实现以党建带动班组建设，引领安全生产。充分发挥党员先锋模范作用，扎实开展党员身边无“三违”、无事故等活动，把班组打造成有特色、有影响、有战斗力的安全型、示范型班组。</p> “安全保障”让班组“稳”起来 <p class="ql-block"> 持续开展岗位危险源辨识，完善危险源辨识评估表，及时对作业现场进行隐患排查并整改。部门与班组、班组长与组员逐级签订安全生产责任书，实现全员覆盖，做到项项有分解、件件有落实、事事讲安全。张贴“岗位风险告知牌”，落实岗位安全环保风险点辨识与管控，实现安全生产闭环管理，开展静电除尘器着火应急预案演练、起重伤害应急演练等，提高应急救援和自防自救能力。从细节入手，多措并举抓实安全生产，夯实责任担当，筑密安全防线。</p> “班组文化”让班组“亮”起来 <p class="ql-block"> 焙烧2号炉自改建完毕后，焙烧一班创建“融创班组”品牌，践行“绿色 创新 融合 真信 真干 真诚”核心价值观，表达了班组成员之间的相互包容、团结协助的意义。将操作规程、规章制度制作文化墙，实行目视化管理，全员严格执行标准不走样，确保焙烧作业规范化；同时，优化组织设置，设立班组“五大员”，细化责任分工、强化责任落实，进一步夯实了管理基础，提高了班组工作的执行力。“今天我将以饱满的热情投入工作，今天我绝不违章操作、违章指挥、违反劳动纪律……”随着响亮的班前会誓词，焙烧一班布置好岗前工作安排，开始了一天的工作；定期开展安全活动，交流经验，解决困难，提升班组安全氛围。</p> <p class="ql-block"> 通过不懈努力焙烧一班已顺利通过公司班组建设检查复审，今后“融创班组”将继续通过夯实“双基管理”，深化“特色班组建设”等举措实现管理升级，从而达到以高质量团队建设促进企业高质量发展的新目标。</p>