<p class="ql-block"> 7月18日下午，中宁青银村镇银行召开了2023年上半年经营形势分析会。会议总结了上半年经营情况，分析当前经营形势和工作中存在的问题，安排部署下半年重点工作，动员全行认清发展形势，坚定发展信心，振奋精神、凝心聚力完成全年任务目标。行领导班子成员、中层管理人员、业务主管及大堂经理70余人参加会议。副行长张立峰主持会议。</p> <p class="ql-block"> 各业务部门通报了上半年任务完成情况，分析工作中存在的问题，提出下半年工作思路和要求。</p> <p class="ql-block"> 部分经营机构从贷款营销、结算资金归行、不良贷款清收等方面作亮点经验分享交流。</p> <p class="ql-block"> 各条线分管行领导分析上半年条线工作中的不足，指出支行工作中存在的问题，有针对性地提出改进措施、目标要求，并安排下半年分管条线重点工作。</p> <p class="ql-block"> 党总支书记、行长王锋作总结讲话，他深入分析了本行当前面临的经营困境和突出问题，对下半年经营工作进行了全面安排并提出具体工作要求。他指出，上半年，面对异常复杂的经营形势，中宁青银村镇银行认真贯彻落实党中央决策及省市县安排部署和监管要求，围绕“强基固本，提质增效“两大目标，不断坚守市场定位，深化服务模式，做实网格化管理，经营发展稳中有进，经营质效不断向好。他强调，下半年，全行上下要准确分析把握内外部发展形势和特点，聚焦关键问题和关键领域，认清发展形势，坚定发展信心，高质量完成全年目标任务。要转变思路，调优存款结构，推动降本增效，紧盯存款业务“稳增长、调结构、降成本”目标。要精准施策，瞄准“三农”和小微企业发展需求，全力以赴扩大信贷投放。要坚守定位，精准发力增户扩面。精耕细作网格管理，提升网格化营销质效，以网格化管理为抓手，主动了解细分网格内的客群。要上下联动，加大不良贷款处置力度。前瞻应对信贷资产质量劣变风险，拓宽不良贷款处置渠道，合理安排处置进度。要守牢底线，加强重点领域风险管理。做好内部控制、风险防控一步都不能少，严格执行。要强化内部管理，提升精细化管理水平，强化考核竞争，常态化推动干部能上能下，发挥中层干部引领、带动和榜样作用，履职尽责，增强大局意识，练就过硬本领，向管理要成效，实现综合素质和履职能力双提升。要统筹推进，确保主题教育走深走实。全行上下要提高政治站位，深刻认识主题教育的重要意义。坚持学思践悟，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，切实把理论学习、调查研究、推动发展和检视整改贯通起来，不断推动主题教育扎实开展、走深走实。要筑牢安全生产防线，保障各项业务安全稳健运行，统筹发展和安全，严格落实各级党委、政府和监管机构都高度重视安全生产工作，连续出台了系列政策措施，全面开展好安全生产隐患排查，将风险和苗头扼杀在源头，提前预防事故隐患。加强员工安全生产知识和安全操作技能培训，增强全员安全意识，扎实开展各类应急演练，增强全员应对突发事件的能力。要全面落实新时代党的建设总要求，深入学习贯彻党的二十大精神，以扎实开展主题教育为契机，引导广大党员干部在攻坚克难中发挥先锋模范作用，苦练业务技能、营销技能“内功”本领，切实把事业干到实处、成到实处，以时不我待的紧迫感，生死存亡的急迫感，压实责任，紧盯目标，调动团队，凝聚力量，把下半年经营工作做到自己满意，不留遗憾。</p>