<p class="ql-block"> 为全力推进网点竞争力提升，加强网点运营改革方案向基层网点传导，有序推进网点运营改革工作，喀什分行运行管理部于2023年7月18日班后召开三季度网点运营改革工作推动会。喀什分行14家支行20名主管行长及31名运营主管参会。</p><p class="ql-block"> 会议中，喀什分行网点运营改革工作小组对总行提出的“四横三纵”改革思路进行再渗透，强调网点运营改革六大重点任务，要求网点为“打造新一代网点终端业务平台，构建远程在线服务模式，建立预约服务中心”做好调研、梳理建议等基础性工作，助力网点正确理解总分行对网点竞争力提升的工作思路。</p><p class="ql-block"> 喀什分行针对二季度推动网点运营改革工作方面存在的不足之处进行梳理，对今后的工作提出要求:一、做好改革系列课件的学习、培训，强化员工对改革工作的理解，提升改革共识。二、鼓励网点不断精简客服经理队伍，释放运营人员，充实营销团队，做好跨岗位人才储备工作。三、重视交易梳理改造、线上线下一体化监测、内部流程体验等基础性工作，及时总结，提出有效建议。四、加强开展网点运营改革宣传，通过多种形式，大力营造改革的良好氛围。</p><p class="ql-block"> 三季度喀什分行运行管理部将根据总行改革思路，认真做好统筹规划，有效推动改革不断前行。</p>