<b>1.细化分解落实制度。</b>先让各单位根据实际分解任务到月，集中审核，细化方案可行的话如期督导，并通报推进。<div><b>2.建立联席会议制度。</b>让各单位定期上报进度，谈存在问题，现场协调解决；谈思路计划，详细计划到每一月书面汇报就行。</div><div><b>3.定期通报进度制度。</b>针对各单位推进落实情况定期印发工作简报或通报，营造追赶超越氛围。</div><div><b>4.考核赋分排名制度。</b>对各单位进度进行考核排名，按照推进阶段、计划进度赋分排名，并且必须找出排到后边单位三条以上的理由，进行重点鞭策。谁行动慢、配合不积极就督重点督谁。</div><div><b>5.领导重点约谈制度。</b>对存在问题较大的单位汇报主要领导进行点对点约谈，重点解决相关单位思想重视不足、人员配备不到位、方法措施跟不上等问题。</div><div><b>6.健全奖惩激励制度。</b>建立季度或年度奖惩激励制度，让能干事、干成事的单位、科室和个人得实惠、有动力；让懒作为、慢作为的单位和个人受刺激。<br></div>