<p class="ql-block"> 2023年7月10日，平阴农商银行召开落实办事处约见谈话分析部署会。行领导班子成员、各支行班子成员、各部室总经理、副总经理参加会议。</p> <p class="ql-block"> 会议传达济南办事处会议精神，就2023年二季度在拨备前利润、存款结构及市场占有率、贷款投放及合规、基层党建、内审工作质量、“一张蓝图”绘制等方面的工作存在问题整改工作做出部署。会议强调，针对会议及阶段性验收工作中指出的问题短板，一要提升经营效益。不断增强效益意识，不断做实收入端，做实支出端，严格过程管控，确保效益明显改善。二要优化存款结构，提高市场占有率。将工作中心转移到厅堂内外营销质效上来，完善考核，调整存款利率，做实业务拓展，加快智慧+项目的落实落地。三要抓好大力投放及合规工作。从严开展好“大调研、大走访、大营销”活动，全面落实“六必访”，提高办贷效率，配齐配强营销队伍，进一步夯实营销基础。树牢合规经营理念，提升合规履职水平和风险防范能力。四要加强基层党建，深刻总结上半年党建工作，建立工作台账，抓好统筹督导，确保基层党建工作水平全面提高。五要提高内审工作质量。落实忍韧严实”工作作风，提高工作站位，建立工作清单，提高内审效能。六要持续抓好“一张蓝图”绘制实施。“一张蓝图”工作是济南办事处部署的重点工作，是抓好各项经营工作的路线图和指南针，具有统领性，需要长久持续的抓好落实。增强问题导向，详细分析短板弱项、失分点所在，第一时间补齐短板。建立质量监督机制，确保“一张蓝图”等各项工作成效作用得到最大程度的呈现。压实各级责任，群策群力，共同推动，确保“一张蓝图”及各项工作部署得到及时、全面、准确落实，切实推动农商银行高质量发展。</p>