<p class="ql-block">你学习上花的任何时间，都会在未来的某一个时刻给你回报！多学一点知识，就多一分底气，就多一些和职场博弈的资本。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">7月8日（本周六）上午，《第三代战略绩效管理：超越OKR——体系设计与落地实施技巧》实战训练营活动如约举办。来自南京不同企业的20多位HR伙伴通过两天的时间，学习了设计和实施战略绩效管理体系的方法和技巧。现在，就让我们回顾一下这次训练营的精彩瞬间。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">本次训练营课程，我们邀请到业界知名的人力资源实战专家李乔老师倾情授课，为大家带来了一场精彩的分享。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">本次课程内容丰富，<b>怎样确定考核标准？如何制定可操作的KPI？KPI指标的分解方法、绩效体系建立的流程、战略地图、绩效沟通、绩效辅导、绩效结果的运用、绩效推动的方法与艺术等</b>都是大家比较感兴趣的内容。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">通过两天的学习，大家不光学习到绩效管理的方法和工具，并进行了一系列的小组讨论和实操练习。亲身体验战略绩效管理的过程，并在实践中发现问题和改进方法。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">每个小组向大家展示了他们在训练营期间的学习成果和心得体会。大家积极分享自己的观点和经验，互相学习和启发。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">通过这次战略绩效管理体系设计训练营培训活动，大家不仅学到了知识和技能，更重要的是培养了团队合作和创新思维的能力。我们相信，通过将所学所思所悟应用到实际工作中，一定能够为公司的发展做出更大的贡献。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">最后，感谢大家的参与和支持！“好好学习，使劲向上”，让我们共同努力，将所学所得转化为实际行动，推动公司的战略绩效管理取得更大的成功！</p><p class="ql-block"><br></p>