<p class="ql-block"> 务虚求实明方向，谋篇布局促发展。为全面复盘总结上半年经营情况、科学谋划下阶段重点工作，7月7日上午，延安分行组织开展零售条线2023年7月份月度例会。分行行长、分行分管副行长、个金部全体及各机构零售业务分管行长齐聚一堂、集思广益，共同谋划分行零售业务转型发展之路。</p> <p class="ql-block"> 分行副行长、党委委员乔瑞主持会议。乔行长指出，零售业务要紧紧围绕总行“1234”战略，全行上下要坚定信心、下定决心、磨练耐心，迎着难点上，向着深处走，做难而正确的事，以勇争第一的气势，全力冲刺既定目标。乔行长提出零售业务发展“七大策略”，分别从渠道、队伍、管理、客户、科技、业务、品牌方面多维度为分行零售业务发展规划了新的发展举措。</p> <p class="ql-block"> 会上，个金部副经理冯海霞通报分行上半年零售业务指标完成情况及二季度竞赛开展情况，紧密围绕分行主要经营指标完成情况、KPI考核、市场推广活动、内部竞赛活动进行了通报。</p><p class="ql-block"> 随后，个金部经理姚锋分析上半年工作存在问题，安排部署下半年工作，进一步明确下阶段工作目标，并对三季度竞赛方案进行宣讲。姚总强调，零售板块还有很大发展空间，各机构要认真重视并补足短板，让业务发展好上加好，好上更好，推动全行各项业务高质量跨越发展。</p> <p class="ql-block"> 会上，各机构零售业务分管行长作专题汇报，根据各支行业务发展情况，坚持问题导向，明思路、定目标、谈举措，为分行零售业务长远发展想法子、出点子、找路子。大家以虚促实、深入交流，力求共同推动分行零售业务迈上新台阶。本次会议极大的凝聚了共识、增添了底气，厘出了新的工作思路和方向。</p> <p class="ql-block"> 会议最后，分行党委书记、行长王远康总结讲话。王行长指出，在专题讨论中，大家集思广益，提出了许多建设性意见，取得了不错的效果，希望大家能够客观分析当前存在问题，切实把务虚会上提出的思路措施具体化。王行长强调，要从“业务+管理”两方面推动零售业务落实落地。重塑业务流程、强化员工培养、提升带队能力、增强工作质效，分行上下要围绕共同的事业和目标，努力进取，聚力分行零售业务高质量发展！</p>