老虎的美篇

老虎

蛇口杂记 　　 1990年董事選舉答辯 我至今難忘那次的競選演說答辯大會，因爲本人正好是十名候選人之一，沒別的想法，就只爲蛇口百多位工程界人士在董事會裏爭一席之地！那次會場就布置在蛇口育才中學的階梯教室裏，擠得水泄不通，群情激奮，不得不加場外會場！當時所有深圳媒體記者都非常激動，寫了大量報道文章和錄相，然而出人意料，次日居然沒有片言只字出現在深圳報紙和電視台上？！此意盡在不言之中…… 記得，當我面對台下黑壓壓人群講完十分鍾的競選詞後，心裏七上八下，不知道緊接而來的十分鍾裏有誰會提出什麽問題？不出所料，主持人拿出其中一張紙條的提問，最令我難以啓口：“你爲什麽不想擔任南山區副區長？” 猶豫片刻，只好匆匆答道：“水土不服。” 台下嘩然。 话说1990年初，深圳市筹建南山区时，中共深圳市委决定让我去担任副区长（差额选举），可我一贯热衷专业上的追求，对当官不感兴趣，但思前想后，还是硬着头皮去参加筹建工作。经三个月的筹建工作，眼看其它副区長候选人背地里狂拉选票，有个别候选人公然在会上对我拍桌子，为大小“权贵们（都是区人大代表）撑腰！我实在看不惯官场的权利争斗，加上眷恋蛇口袁庚式的氛围，所以尽管区领导、统战部长和市委副书记轮番找我谈话，最后我还是巧以合法手段 (拉反选票) 让自己落选，“落荒” 而回蛇口工业区。“刘XX不想当官” 曾一度在深圳政界流传。 在蛇口的最後一屆董事競選會上，面對有人揭開這個 “傷疤” ，我還能說什麽？！可能這次答辯會後，我的蛇口情結和深圳公認度暴露無疑吧，得到蛇口高層的好評，聽說喬勝利總經理發話：“這個人才別人（指深圳市）都敢用，我們爲什麽不用！” 于是就在這年底，我被提拔到總部副總工程師崗位上。 　　 引進 “克羅” 而努力 1993年5月，美國克羅公司駐香港辦事處代表王先生來到我的辦公室，談起美國克羅公司以房地産開發與建設商貿展銷中心相結合爲理念，迅速崛起的龐大集團公司，同時又振興一個城市、城區的經濟發展和滿足多種需求。我非常贊賞這一理念，並向工業區總部領導力薦引進克羅公司，以起動蛇口工業區商貿中心區的建設。成功的事例無疑引起了大家的興趣。經過一段時間的籌備，終于在1993年7月18日組成以喬總爲首的考察團（喬勝利、蒙钖、我、方湘江、企業室1人），從香港出發飛扺布魯塞爾，考察該公司在布魯塞爾的《商貿展銷中心》，並與該中心總經理進行了業務洽談；接著乘機飛越大西洋，抵達設在美國達拉斯的克羅公司總部。  達拉斯是美國南部的醫療,教育和金融中心。值得稱道是自2003年起開始啓動了綠色建築項目，截止2008年夏天已擁有12座綠色建築。我們還觀看了一場極具觀賞性刺激性的牛仔騎牛比賽表演，是一場勇氣和機智的拼搏，更有意思的是比賽最後的節目，竟然是一群不到十歲的小男孩與一批小牛犢較量的場面，讓人格外折服、震撼！  在達拉斯我們參觀了克羅公司總部大樓和老克羅占地三十平方公裏的莊園，莊園有湖、遊艇碼頭、高爾夫球場、守獵場、燒烤場等。老克羅還特別喜愛收藏中國及希臘古董，有不少古董擺放在辦公室公共場所或總部大樓周圍花園裏，供雇員或市民欣賞。我們與小克羅進行了家宴式的業務洽談。遺憾的是引進克羅項目因地價問題而夭折，然而一年後，老克羅仍然如約乘豪華遊船來蛇口回訪。過後細細思量中國式的 “地價” 我們難道沒有什麽值得自省嗎？！ 　　 遊艇俱乐部之争 約1999年初，建設規劃室呈上 “遊艇俱樂部” 項目用地申請，我看後發現問題太多，其一申請用地位置不當，緊接南海酒店東南側，填土建房外加一道弧形防浪堤，把南海酒店圍得密密實實，南海酒店向海環境破壞殆盡；其二引進境外遊艇，必定涉及邊檢等口岸機構，這些機構安排在哪裏？我看此項目明擺著是 “挂羊頭賣狗肉”，弄塊地做房地産，故遲遲不簽意見。那知該項目攻關小組即登門拜訪，幾天都在我總工辦公室軟磨硬泡，沒辦法我只好斷然拒絕。沒想到她轉頭就去找周總經理，又是軟磨又是陪打網球……終于得到總經理許諾。但是按程序，沒有主管規劃建設的總工簽字還是不行，騎虎難下，總經理只好攤牌，在一次總經理例會上公開叫板：“遊艇俱樂部的項目是我要的，誰要不同意，我跟他沒完！” 好麽，我這人按北京話說就是 “軸” ，立馬在申報文件上簽字 “請總經理定！” 可就不寫 “擬同意”三字！回想自我到蛇口工作，從袁董到喬總、顧總，在規劃建設方面有時雖有微詞，但技術層面上還是比較尊重我的。內地官派領導，可就不一樣啊，每次接待來賓，介紹工業區總部領導幹部時，幾乎都要 “強調” 說：“這位是總工程師，可他官比我還大！” 我想，不就是個兼職的市人大常委會副主任嗎，有什麽好嘲諷呢！ 約2010年春節，蛇口工業區宴請退休老領導，席間我問孫總經理，遊艇俱樂部工程情況如何？孫總連連搖頭說：“可把我們弄慘了，這個項目已轉手三次！至今尚未搞定。” 事實有力證明我當初的決定是正確的！ “利用” 職權爲蛇口辦事 記得1999年㡳，開展中層幹部對工業區領導考評，有些人居然說我兼職市政協常委、市人大副主任是不務正業！事實又是如何？現舉例如下： 水乃生命之源，深圳是我國嚴重缺水城市之一。特區初期所建的飲用水庫，周圍建了不少娛樂旅遊設施、療養院、民居山莊、甚至工廠、養雞場、屠宰場……汚水橫流，令人擔憂（全國幾成慣例）！1990年冬深圳市政協一成立，我撰寫的第一份政協提案，就是建議政府劃定飲用水源保護區，進行封閉式管理。一年後政府便出台了《深圳市飲用水源保護區管理規定》，劃定6個飲用水源保護區，從此，深圳市結束了水源保護沒有地方規章的曆史。從而也保證了工業區引自西麗水庫的第一水源。約1994年隨著蛇口發展，爲保證用水安全，迫切要求開辟第二水源，而從鐵崗水庫引水，別無選擇，引水管道必經寶安區，陳老總與我去寶安區規劃局協商，那知局長張口就要100萬的過路費！否則隨時查辦我們的 “違章施工” 。陳老總再 “狠” 也鬥不過地頭蛇呀，怎麽辦？于是我想起利用市政協常委身份去疏通關系，在市政府一辦門口足足等了一個多小時，找到了時任副市長的老寶安領導李廣鎮，說明情況並請他打個招呼。這樣才有助于順利敷設了输水管道，完成了蛇口的第二水源。 蛇口處于南頭半島盡端，陸路僅有一條工業大道（現改爲南海大道）對外出口，隨著港口業務發展，特別是集裝箱碼頭即將投入使用，迫切要求開避第二條疏港大道。爲此我們實施艱巨工程，打開原“松湖公園”那段大南山，造地規劃建設平南鐵路蛇口站和疏港大道。因工程難度較大，我親自經常在現場督辦開山和施工。然而，別無選擇鐵路、公路必須通過南油地域，南油的條件也很苛刻，要求全程加空處理，無形中大大增加投資！于是我又再次利用 “職權” ，一方面在市政協提出《我市西部港口急需疏理通道》的提案，施以輿論壓力，一方面親自去南油找關系疏通，終于得以較好解決。 再說，蛇口工業區必竟是深圳市的有機組成部分，蛇口與深圳共命運、合作雙贏、共同發展，是起碼的常識。我一如繼往關注全市生態環境、關注企業發展、關注民生問題，有案可查（陳難先可作證）。深圳市經濟蓬勃發展、生態環境健康良好，對于蛇口而言難道不是有了更好的依托？往大裏講，“多黨合作、民主協商” 是我國基本政治制度！請問 “不務正業” 何謂之有？！招商局、蛇口工业区某些高层党员领导难道对党的 “多党合作” 政策都不懂？！ 且不说1997.10正是經历近四年坚辛奋战的新地标建筑《新时代广场》正式投产（总建筑面积8.7万平方米，附设9000平方米花园广场和停車场，外垟为进口磨光花岗石板半隐框玻璃幕垟，总投资3.9亿元）从方案招标、方案修改、施工招标、前后百多个施工单位的协调、装饰材料的实地采选、直至内部装修和工程总验收，都是在我为首的领导小组日以继夜的指导协调下完成。《新时代广场》造型庄重华贵、古典优雅，荣获中国建筑工程质量的最高荣誉-鲁班奖，是工业区迈向21世纪新时代标志建筑，这不正是我最值得肯定的工作业绩？！（附：同年，XX区也建成《政府大楼》，总建筑面积4万平方米，外垟为普通的铝合金玻璃幕垟，总投资也是4亿元。） 回想自1990年以來，上班要做好蛇口工業區本職工作，業余要做好市政協常委、市人大副主任及民建市委的工作，實可謂身心疲憊，以致1996年開始累累重病染身。然，我想既然選擇了這條人生路，無怨無悔，正如傅雷所倡導的人生觀：人生價值首先是自我實現，即事業上的追求；其次是被親友所需要，付出；第三是爲社會、爲人類能帶來什麽。並以 “寵利莫居人前，德業莫居人後，亨受莫逾分外，修持莫減分中” 爲座右銘，保持一顆純粹快樂的心。 刘梦虎（原蛇口工业区总工程师） 2018.5