<p class="ql-block"> 7月5日上午，黄亮副行长主持召开个人金融管理委员会扩大会议（第10次），个人委各部门主要负责人、相关负责人，办公室、人力资源部、财务会计部、公司业务部相关负责人出席会议。</p> <p class="ql-block"> 会议开展了零售业务“五大战役”及个人存款领航行动专题汇报。相关责任部门分别就豫东豫南攻坚战、低效网点治理战、代发工资协同战、商户扩量提质战、短板项目决胜战及个人存款领航行动开展情况、存在问题和下一步工作进项了汇报发言。</p> <p class="ql-block"> 黄亮副行长对汇报逐一点评，并对下一步工作提出具体要求。一是个人金融部要紧盯个人存款时点日均差，重点关注豫东豫南地区各二级分行时点存款增长较4月份四行竞争变化情况，加强指导帮扶，促进豫东豫南地区市场竞争力整体提升，确保7月底全行个人存款日均新增四行领先。二是个人金融部协同办公室积极做好《豫东豫南零售业务专题会议督办事项》的推进落实，做好督办事项落实情况的行领导汇报工作和二级分行反馈工作，进一步做好豫东豫南地区零售业务专题会议精神的贯彻落实。三是渠道与运营管理部建立低效网点通报机制，发布低效网点治理报告，每月公布全行低效网点存量情况、全年及当月达标和未达标等变动情况，并在临界网点中加强对新晋达标网点优秀经验的复制推广。四是做好代发业务的“双向奔赴”，个人金融部做好代工业务“拓源头、盯留存”相关激励措施，与对公条线建立对接机制，以个人客户经理为主导，建立对公客户经理驻点联系代发单位客户专属服务社群，做到个人客户服务线上直达。五是用好商户“多贡多惠”政策，及时关注同业费率动向，综合统筹业务发展和手续费支出管控，提升商户业务收入支出比，联合做好“商户+普惠+私行”协同营销。六是三季度与对公条线协同开展代发工资活动竞赛、商户业务活动竞赛。七是尽快落实社保卡发卡设备和财务资源，为三季度社保卡业务攻坚奠定基础。</p>