章丘农商银行召开2023年信贷条线业务培训会议

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为提升各类检查问题整改质效，夯实信贷基础管理，7月6日下午，章丘农商银行组织召开对2023年上半年各类检查问题深入研究分析培训会议，针对同质同类问题逐一分析，归类总结，探讨解决方案。行总部分管副行长、信贷管理部总经理、授信审查审批总经理、贷后检查中心总经理及各支行行长、副行长、客户经理、信贷内勤等共计180余人参加此次培训，本次培训采取视频形式，行总部设主会场，各支行设分会场。 会上先由分管副行长杜业忠对召开本次会议的目的及意义做了明确说明，通报了自2023年以来的各项检查及检查出来的各项问题。截止目前共检查项目21项，发现问题460个。对照问题，逐一对省联社及办事处下发的相关文件制度进行解读，对典型案例进行通报，以案为鉴，并对省联社、办事处的相关要求进行强调，要求要严格防范问题风险的再次出现，对屡查屡犯问题将严肃问责。 　　信贷管理部总经理韩强对问题产生的原因分析及采取的防范措施做进一步要求。一是针对贷前调查、审查不认真、不严格的问题，要求各支行要真实全面的进行贷前调查，按程序将信贷调查相关制度落实落地，严格按照调查流程中规定的要求，对借款人基本情况进行实地调查、核实，对贷前调查不认真、不严格的相关人员严肃问责。二是针对贷后管理不到位，贷后检查流于形式的问题，要求提高客户经理思想意识，摒弃重贷轻管的思想理念，要对贷款资料的真实性、系统录入的真实性负责，不能为了投放贷款而降低准入条件，录入虚假资料，要加强对贷款的跟踪和管理，提高风险意识，增强对逾期贷款的预见式管理，不定时对贷后客户进行对接，深入了解借款人实际情况，杜绝形式主义，严禁对检查报告敷衍了事，造成贷后检查难以发现潜在风险。三是针对在问责处罚过程中避重就轻问题，要求对屡查屡犯以及一笔贷款多项问题的情况要严肃处理，重点监督，逐步减少类似问题发生。四是针对问题整改停留在表面，对违规贷款收回就视为整改完毕问题，要求在制度流程层面建立杜绝此类违规行为再次出现的长效机制，杜绝贷款问题整改敷衍了事、流于形式，避免今天收明天贷的此类情况发生。 　　结合上半年出现的问题，条线管理部门对下半年工作进行了安排。一是根据上半年产生的各类问题，要求各支行要提高思想意识，在工作中引起重视，从根本上解决问题，杜绝屡查屡犯。对“正在整改”、“未整改”的问题实行“动态监管”，调度问题贷款的最新动态，对于出现风险的贷款，及时督促收回，将风险压降到最低。二是要加强学习制度文件，牢记合规办贷制度，熟悉业务操作流程，熟练掌握运用各类信贷产品。各支行要根据已发现的问题及时调整管理模式，加强业务培训，做到有错必改，改过不犯，同时也要加强对信贷人员的行为管理。三是要学习先进经验，经验不足的客户经理要向其他客户经理学习，提高发现贷款风险的敏感度，养成良好合规办贷的习惯。四是加大B岗调查及审查的力度，优化信贷资料质量，提高办贷效率。五是高度重视同一问题多次出现违规人员或多种问题频发人员，加强对此类人员的管理，有必要的可退出信贷人员队伍，杜绝道德风险。六是组织客户经理学习2023年5月18日印发的《章丘农商银行关于进一步明确四个中心职责及工作职责界定的通知》，通过学习四个中心的职责总结办贷过程中需要注意的事项，通过学习本岗位的岗位职责增强责任意识。