2023年孝昌县高标准农田项目服务中心上半年工作总结

余想想

2023年孝昌县高标准农田项目服务中心上半年工作总结 上半年以来，农田项目服务中心始终坚持在局党组的正确领导下，以高标准农田项目建设为抓手，围绕局党组“勇毅前行、创新争先”主题，奋力开创“数字农业、全域和美、乡村未来”新格局工作总体部署，认真贯彻“藏粮于地、藏粮于技”战略，各项工作扎实推进，现将总结如下：一、上半年工作情况（一）坚持夯实“学”的基础，思想基础更加牢固在“学”字上下功夫，坚持学用结合，从大局着手抓认识。一是政治理论学习更加深入。积极参加局中心理论学习组学习6次、参加支部学习12次、支部党日活动3次，人均记录学习笔记上万字，进一步加强了理想信念，深刻领悟了“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”政治上与党同向、思想上与党同心、行动上与党同步，切实把高标准农田建设当成一项利国利民的政治任务。二是专业业务学习更加牢固。持续开展项目管理人员专业知识自学，积极组织高标准农田建设工程建设领域相关法律法规专题学习2次。组织参加云上智农线上培训课程，科室3人均通过学习考试。4月，高标中心组织学习小组，前往随州市广水市学习新型农业经营主体参建高标准农田项目办法，探求引入社会资本参与高标准农田农田建设新模式，丰富项目资金来源。积极参加2022年孝感市高标准农田建设现场会，学习兄弟县市实施办法，取精用宏将好的管理、实施办法用于本年度项目中去。切实提高了项目管理队伍的专业知识储备。 （二）坚持拓宽“干”的途径，队伍活力更加强劲在“干”字上求实效，坚持务实创新，从实际出发促创新。一是倒排工期，迅速完成往期项目验收工作。2月集中组织人员整资料，通知各监理、设计、施工单位，整理项目资料，按照清单对文件进行初步收集和整理，5月组织建设人员核资料，对收集的资料按项目分类严格审查，对文件内容内容严格把关，6月组织专家县级验收，聘请省级验收专家组，目前已基本通过县级验收，部分问题正在整改中，整改完成将按其提交市级验收。二是严格管理，认真保障在建项目推进工作。严格落实高标准农田建设管理条例，对项目区各施工、监理人员分工细化，每天组织中心管理人员到项目区巡视，每周组织召开监理例会，及时把握项目动向，实时更新项目工作情况，将政策落于实际，把项目抓在手里，对2022年高标准农田建设项目高要求、高标准，目前项目进度已经达到90%，完成建设投资7542万元，预计7月下旬完工。三是谋划创新，认真谋划下年项目规划工作。积极探索主体共建新模式，在县政府召开三次专题推进会，已确定有孝昌县鑫波农业发展股份有限公司、湖北芊泽生态农业发展有限公司等十家企业参建高标准农田建设项目，计划流转土地面积8480亩，目前已制定好2023年高标准农田建设项目初步设计（实施方案），待县长办公室出台文件即可按程序实施。 （往期项目验收推进会） （2022年项目现场督办） （高标准农田建设工作推进会） （三）坚持抓住“改”的重点，工作推动更加有力在“改”字上求突破，坚持自纠提质，从细节着手抓成效。一是顺利迎接省级专项审计，共发现2020年项目一处问题，目前正在积极对指出的问题进行整改。二是迎接市交叉审计，对市审计提出的问题立行整改，对问题项目建立台账，给涉及问题项目公司出具整改通知。三是“两项”专项行动如火如荼开展。高标准农田建设工程质量“百日行动”专项整治、高标准农田建设领域突出问题专项整治，“两项”专项行动。已经形成工作方案，百日行动整改台账发现问题31处已全部整改完成，建设领域发现问题6个已整改完成5个，正在积极推进整改工作，认真推进项目质量、管理方面自查自纠，高标准高质量执行项目整改工作。 （四）坚持强化“协”的力度，部门合作更加扎实在“协”字上做文章，坚持服务大局，从全局出发打配合。一是配合自然资源部门完成耕地流失问题的整改和举证工作；二是按时间节点完成全国农田建设综合检测平台百日行动调度、和每月调度报表工作，目前2022年项目工程进度调度已完成90%；三是按时填报“五化”管理、“四大家”包保项目情况、固定资产纳统8380万元；四是完成2023年度农业综合水价改革任务43700亩。五是落实联农带农工作要求，对接五家企业，共进行走访交流4次，解决企业问题2件。 二、下半年工作计划（一）闭环管理，打好项目“收官战”。根据省级审计专家出具的验收整改意见，对2019、2020年项目资料不合格的部分立即整改，按照省厅、市局要求在规定时间内完成项目验收工作，形成闭环，并做好工作总结。（二）提前谋划、锁定项目“靶向标”。持续推进项目的前期工作，做好2023年项目的规划，在项目动工前把握好项目走向，做好规划、抓好落实，顺利完成建设目标（三）严守底线，堵严项目“风险点”。依托“两项”专项行动、省、市级审计做出的整改要求，做好自纠自查，严格项目管理规范，把整改落实，防范项目工程质量、安全方面的风险。（四）提高站位，严明上级“调度令”。在接下来的工作中继续执行上级任务指导，全力配合农业农村局机关，圆满完成全年各项工作任务。