<p class="ql-block"> 今年以来，秦皇岛滨海支行始终坚持打造“第一个人金融银行”战略目标，紧跟上级行工作导向，持之以恒狠抓储蓄存款，在连续保持辖内存款增量双第一的情况下，支行上下齐心、克服困难，实现6月末时点增量6.2亿，任务完成率114%，超额完成上级行下发的月末时点任务，存款增量全辖第一。</p><p class="ql-block"> 一．高度重视，尽快部署。6月9日，该行按照上级行存款政策制定支行储蓄存款考核方案，对市场部、综合部和下辖6个网点的任务进行分解，明确任务目标和奖罚标准，并要求各部门制定自己的考核方案及落实措施，并于12日前上交主管行长，审阅通过后次日通过晨会向各岗位员工传达，引导全员高度重视储蓄存款发展重要意义，营造全员参与、多劳多得的工作氛围。</p> <p class="ql-block"> 二.梳理清单，逐户走访。该行结合一季度末时点冲刺客户清单，对本次时点冲刺客户进行了简单的梳理，并利用端午节走访高端客户的契机对客户回款、用款等情况进行了解。6月22日，该行按照分行个金部要求，指定网点负责人和个人客户经理到岗对前期走访以及下发的现金类理财清单进行了逐户梳理，并指定专人进行对接，由网点负责人对对接情况进行跟踪管理，确保颗粒归仓。</p> <p class="ql-block"> 三.严格督导，统一行动。该行每日通报各部门存款完成情况，自6月20日起要求各网点在工作群内接龙，上报全体员工揽存情况及未到账存款的预测情况，不仅精准把握支行储蓄存款争揽工作的进度和预期，也激励各部门负责人奋勇争先，做好压力传导。在客户经理联系行外资金的同时，网点人员守住阵地，借助客户到网点办理业务的契机，做好客户识别工作，穿插介绍我行大额存单、现金类理财等产品，最大限度地做好资金留存和沉淀，做大存款、做强AUM，全面提升我行市场竞争力。</p>