<p class="ql-block"> 为不断提升内控合规管理水平，月湖支行通过抓合规经理履职，不断夯基固本，按《营业网点合规经理履职手册》指导，抓实合规经理履职，强化“一道防线”建设，有效提升控制和防范风险水平。上半年，支行未发生操作风险事件，关注员工为零且未发生员工因违规违纪受处分的情况，业务发展稳健，实现了高质量内控管理助力支行实现经营高质量发展。</p> <p class="ql-block"> 高度重视，压实责任。支行高度重视合规经营，支行层面，专职纪检员作为合规经理，协助一把手落实全面内控管理工作；网点优选业务精、能力强的现场主管骨干作为合规经理，层层抓实合规管理工作。6月底，月湖支行专职纪检员对辖内各网点合规经理开展了《营业网点合规经理履职手册》宣教和应用督促。</p> <p class="ql-block"> 抓住关键，强化履职。按《营业网点合规经理履职手册》，指导专职纪检员、现场主管规范合规经理履职。支行专职纪检员加强对全面合规管理的推动落实，推动合规文化建设走深走实，监督员工执行十大禁令，落实员工异常行为排查、违规问题和VIS核查工作；网点现场主管按《营业网点合规经理履职手册》要求，强化对各类业务操作的合规学习、培训和执行情况的现场监督，每周至少开展一次违规警示案例通报学习；网点负责人加大对《营业网点合规经理履职手册》中员工异常行为排查指导的应用实践，推动支行各专业、各层级、各岗位不断提升合规管理水平。</p> <p class="ql-block"> 围绕考核，突出重点。结合内控固本工程考核指标，围绕《鹰潭分行合规经理履职考核实施细则（2023年版)》中设置的合规培训、内外部检查发现问题整改、合规报告、操作风险管理、案件防范、反洗钱和其他等十三大板块考评指标，上半年，月湖支行提升制度执行力，顺利完成了各项工作要求，实现了合规保障下的稳健运营。</p> <p class="ql-block"> 跟进督促，复盘提升。支行贯通监督，督促合规经理做好履职。支行主要负责人对支行纪检员履职进行考核评价；支行纪检员贯通监督，了解和检查网点合规经理对《营业网点合规经理履职手册》的学习、应用和落实情况。日常工作中，将《营业网点合规经理履职手册》作为工具指导，闭环案防分析会议问题、案例通报举一反三、合规检查发现问题的闭环整改，不断提升合规管理水平。</p>