<p class="ql-block"> 2023年6月29日下午，南通分行召开了2023年度第3次贷(投) 后管理工作例会，会议由蔡传炜行长助理主持，黄继聪副行长及风险部、授信部、公司部、普惠部、零贷部负责人及相关人员参加。</p> <p class="ql-block"> 授信管理部首先就6月末对公资产概况及授信条绩考核得分情况进行汇报，组织学习了《2023年江苏省分行公司授信客户贷(投) 后管理考核细则》,并对2023年南通银监数据治理现场检查、上半年度对公贷后检查通报、南通分行城市更新及乡村振兴业务、南通分行权证检查及印章管理等情况进行了专题汇报。</p><p class="ql-block"> 零贷部结合日常管理工作中存在的问题、难点进行汇报，简要阐述了信用风险管控和6月末资产质量绩效考核得分情况。</p> <p class="ql-block"> 黄继聪副行长指出：一是经营部门要定位准确，摆正发展与风险的关系，要以发展的眼光看待风险，依靠业务合规发展来规避风险；二是结合贷后管理工作要点，对于重点支行、重点人员，加强培训指导，强化反馈机制压实责任，提升管理质效；三是适度提高风险控制的弹性和容忍度，实行差异化管理，对于多次违反流程时效、质量低下的客户经理，应进一步加大问责处罚力度，彻底改变重贷轻管的思想 。</p> <p class="ql-block"> 蔡传炜行长助理做出以下工作提示：</p><p class="ql-block"> 一是顺应形势变化，紧跟总行、省行贷(投)后管理最新精神，聚焦主业、强化创新、按章办事，围绕"信贷业务做实、贷后管理真实"的原则，打造严谨求实的工作作风；</p><p class="ql-block"> 二是持续加强重点领域、重点业务管控，综合运用约谈、面谈、通报等手段，充分发挥管理团队的工作成效，将风控“软实力”变成业务"硬支撑";</p><p class="ql-block"> 三是当前分行信用风险管控压力仍然较大，各条线部门应未雨绸缪，围绕年终收官，提前谋划、踩准节点、通力协作，在控制实质性风险的基础上，争取实现各项指标圆满达成。</p>