<p class="ql-block"> 一个案例。琼是一个聪明、漂亮、受过良好教育的 24 岁女孩。刚从大学毕业,琼就在一家中低档百货公司找到一份成衣采购助理的工作。她曾经得到高度赞许的推荐。“琼是一个有雄心、有才能、有热情的女孩,”一封推荐信认为:“她肯定会获得巨大成功的。”</p><p class="ql-block"> 然而,琼并没有获得巨大成功。她只在那里工作了8个月,就离开了,去从事别的工作。</p><p class="ql-block"> 我与她的上司很熟,有一天,我问他到底发生了什么事情。</p><p class="ql-block"> “琼是一个不错的女孩,她有很多优点。”他说,“但是她有一个重大局限。”</p><p class="ql-block"> “是什么?”我问。</p><p class="ql-block"> “唉,琼总是采购她自己喜欢的商品,然而我们的大多数客户并不喜欢。<span style="color: rgb(255, 138, 0);">她挑选自己喜欢的式样、颜色、面料和价格,而不是设身处地考虑那些来买东西的客户。</span>我向她建议,‘有些东西或许不适合我们这里’,她总是说,‘客户一定会喜欢的。我就很喜欢。我认为这些东西会卖得很快’”。</p><p class="ql-block"> “她在一个优越的家庭中长大。她从小就被教育要买高质量的东西,价格对她来说并不重要。琼不会用中、低收入人士的眼光来看衣服,因此她采购的商品就是不适合。”</p><p class="ql-block"> 请记住,<span style="color: rgb(57, 181, 74);">要让别人做你希望他们做的事情,你必须通过他们的眼光来看事情。</span>当你设身处地时,有效影响他人的秘密就展示出来。</p>