领导失败的10大原因

财务自由欧爸

领导失败的10大原因

现在，我们来看看领导者常犯的主要错误，因为知道不该做什么和了解该做什么同样重要。

1. 无力掌控细节。领导才能有效的领导者需要具备组织并驾驭细节的能力。真正的领导者不会由于“太忙”而不做该做的事。如果某个领导者或追随者由于“太忙”而不改变不合时宜的计划，或者不关注任何紧急情况时，那便表示他们无能。成功的领导者必须掌控与领导职位紧密相关的所有细节。当然，这也包括领导者需要学会将琐事委托给有能力的部属去做。

2. 不愿提供卑微的服务。真正伟大的领导者在形势需要时，乐意去做要求其他人去做的任何事。“我们当中最伟大的人，应该是为所有人服务的人”，这是所有精明能干的领导者都应该注意并遵循的道理。

3. 希望以自己的“学识”而不是运用学识去做的事，作为获取报酬的标准。这个世界不会因为你“有知识”就付给你报酬，只有那些真抓实干或激励别人真抓实干的人，才能得到应有的回报。

4. 害怕来自部属的竞争。害怕某个部属取代自己的领导者，迟早会让这种恐惧真的变成现实。有能力的领导者会培养接班人，而且经常给对方压担子、交任务。只有通过这种方式，领导者才可能学会“分身之术”，随时应付多种场合，同时关注许多大事。有能力让别人干活的人，比那些只能通过自身努力拿报酬的人，应得到更高的报酬，这是一条亘古不变的真理。能干的领导者能通过本职工作上的渊博学识和性格上的个人魅力，极大地提高部属的工作效率，激励部属提供比无人协助时更多更好的服务。

5. 缺乏想象力。没有想象力，领导者就无法应对紧急事件，无法制定指引部属高效贯彻执行的计划。

6. 自私。领导者如果将部属的一切功劳据为己有，必然会招致部属的怨恨。真正伟大的领导者从不邀功请赏，而是心满意足地看着荣誉的光环环绕着部属，因为他们知道，大多数人努力工作的目的在于赞赏和认可，而不是单纯为了钱。

7. 放纵。部属不会尊重放纵无度的领导者。此外，任何一种放纵都会削弱沉溺者的耐力和活力。

8. 不忠。也许这种错误应该放在第一条。如果领导者对信赖自己的人、对同事（包括比自己职位高和职位低的人）不忠，那么就无法在领导岗位长期待下去。不忠的品行会使人变得无足轻重，而且会让别人瞧不起。缺乏忠诚是各行各业的人失败的一个主要原因。

9. 过分强调领导“权威”。高效的领导者通过鼓励来实施领导，而不是给部属头脑中灌输惧怕的感觉以保住自身职位。企图通过“权威”给部属施压的领导者，只能归类于强权领导者行列。真正的领导者根本不必炫耀这一点，只需要用自身的行动、同情心、理解、公正以及对业务知识的展示来体现自身职位。

10. 看重头衔。能干的领导者不需要“头衔”来博得部属尊敬。过分看重头衔的领导者通常没有别的本事。真正的领导者的办公室大门始终向那些愿意进入的人敞开，而且工作场所非常简朴，而不附庸风雅。

这些只是失败的领导者最常见的部分原因。这些错误中，任何一条错误都足以招致失败。如果你立志当领导，不妨仔细研究以上各条，以便保证不犯这些错误。