<p class="ql-block"> 为了响应公司切实做好课长述职竞聘考核工作，促进基层管理人员全面发展，激活内生动力，提升人员效率，提高盈利水平，6月16日胡集店召开了课长述职竞聘会议。</p> <p class="ql-block"> 区域人事专员宣讲此次课长考核的具体操作细节。考核从“业绩考核、能力考评、信任投票”三个维度考评，业绩考核（50%），以KPI业绩结果为考核导向；能力考评（40%），评议课长的“三会一能”综合能力，即从“会经营、会管理、会带队伍、能担当”的维度评估；信任投票（10%）。考评小组由门店经理周玉辉，分管经理张爱华及区域HRBP经理组成。</p> <p class="ql-block"> 生鲜、货区、后勤课长依次发言，讲述各自管辖区域前期工作中的亮点及不足之处及接下来的工作计划和安排。</p> <p class="ql-block"> 每一次述职都是一次展示自己的机会，也是一次学习的机会。总结过去，展望未来，相互探讨。通过述职，胡集店将进一步梳理门店人员架构，落实PK竞争，能上能下的理念，盘活人才资源，夯实基层人才厚度，激活内生动力，激发基层队伍活力，提升整体效能，助力公司高质量发展。</p>