<p class="ql-block"><span style="color:rgb(1, 1, 1);"> 6月15日下午，市分行党委委员、副行长李静带领零售各专业部门负责人到红卫支行调研，围绕“获客增效”和半年收官工作开展了深入沟通交流，红卫支行行长、分管行长和各网点负责人参加会议。</span></p> <p class="ql-block"> 会议第一项，各专业部门负责人分别对网点维指标进行通报分析，指出存在问题，并对后续工作和半年收官冲刺进行精细化指导。</p> <p class="ql-block"> 财富中心秦总通报了红卫支行私银发展情况，对私银保险、家族信托等工作进行了提示，并对临界客户提升、私银客户走访、客户维护挖掘和“双消”工作进行指导；网金部卢总对手机银行新增动户、工银信使、活跃用户、重点交易、兴农通等指标进行通报，并就各项指标的推进提升进行提示；卡部张总通报并肯定了红卫支行相关拓户指标，对存在的短板进行了分析，同时对半年收官中收冲刺、综合消费分期和档案上交工作进行了提示；个金部陈总通报了储蓄存款、金融资产、基保理销售、发卡、代发工资、个贷等指标情况，就网点发展存在差距进行分析，对半年收官储蓄存款等重点指标进行提醒，同时对个金风险防控进行提示。调研过程中，李行长和各部门负责人对网点遇到的问题和存在的困难进行深入沟通，并提出指导性建议。</p> <p class="ql-block"> 会议第二项，李静行长首先肯定了红卫支行前期的工作，同时针对半年收官和下一步工作进行了提示:一是持续做大金融资产蓄水池；二是持续夯实个人客户发展基础；三是持续挖掘智慧场景营销产能；四是持续优化零售人才队伍建设；五是持续细化全面风险防范举措。</p> <p class="ql-block"> 会议最后，红卫支行行长付勇对市分行零售专业各部门指导表示感谢，并对支行下一步发展和半年收官工作进行提示:一是零售业务是“当家田”，要针对短板尽快赶上；二是围绕半年收官目标抓好落实，多做贡献；三是合规发展，强化风险防控。</p>