<p class="ql-block"> 为全面贯彻落实“总部推动、区域主导、门店执行”PCD项目上线总体工作思路 ，中百仓储黄冈区域继6月3日召开PCD项目黄冈店示范店动员会、布置会后，6月14日上午，黄冈区域举全域之力，区域团队、10家门店货区经理及骨干课长，各商家代表，黄冈店全体员工150余人齐聚黄冈店，合力同心，目标同向，进度同频，强势推进PCD项目上线商品陈列攻坚工作。</p> <p class="ql-block"> 为使该项工作扎实开展，精准落地，公司品类管理部、区域、门店三方保持紧密联系。在6月3日动员会后，品类管理部对门店布局再次核定完善；对陈列图纸结合实际反复精心修改；对“多点来客”APP使用悉心指导操作。区域为落实好主导责任，保证调整顺利实施，多次下门店组织员工导购培训并就门店支援团队提前规划合理安排；门店执行端紧跟步伐，落实好货架编码对应张贴，调整预热流程熟悉、汰换商品提前处置等，确保6月14日总体商品陈列调整工作的顺利进行。</p> <p class="ql-block"> 中百仓储黄冈区域经理黄峻云全程参与指挥，在调整工作启动之前，发表了热情洋溢讲话。他指出，PCD项目上线工作是公司2023重点推进工作之一，公司，区域都非常重视。这是提升商品核心竞争力，服务力，内生力，优化品类结构，整合商品资源的服务之需、竞争之需、改革之需，要站在公司提质增效，企业高质量发展的战略高度来充分认识并执行好这一工作。同时黄峻云对今天的商品陈列调整工作提出了两点要求：一是要全员通力配合，拿出专业度，人尽其才，严要求、高标准、抢进度完成好商品陈列，凸显标杆店标杆示范作用；二是到店支援的其他9家门店货区经理、骨干课长要用心学习熟悉操作流程，为7-8月份区域全门店PCD上线打下坚实基础。</p> <p class="ql-block"> 为保证现场运营秩序，区域对参与人员进行了分工组队，每个大类指定资深货区经理为负责人，围绕对接总部问题反馈、监督现场标准执行、管理进度完成上线提交等高效率推进商品调整陈列工作。组织得力上下同行，目标导向合力同心，100余人利用1天时间攻坚决胜，213节货架、7000余个单品陈列全面完成。适逢618，端午节来临，黄冈店示范店将以崭新面貌迎接销售高峰来临。生意人， 改革人 ，人尽其才。商品力， 服务力， 力守初心。凝聚集体智慧，力守“顾客至上、诚信为本”初心，为强化公司PCD项目精准落地，推动公司变革调整创新发展，高质量发展黄冈区域将永葆斗志永远在路上，不懈努力，奋楫前行！</p><p class="ql-block"> 供稿： 中百仓储黄冈区域</p>