<p class="ql-block"> 为进一步推动支行业务高质量发展，确保顺利完成半年末目标任务，西安鄠邑区支行于6月7日召开了5月份经营分析会，支行行领导班子、各部室及辖属机构负责人参加此次会议。</p> <p class="ql-block"> 综合管理部及各业务条线，分别就5月工作开展情况，结合KPI考核指标逐一进行分析与汇报，总结亮点、寻找不足，并提出了下一阶段工作目标和措施。分管行领导就分管工作要求倒排工作进度、细化工作措施、加快工作落实。</p> <p class="ql-block"> 围绕下一阶段工作目标，会议要求，全行上下齐心协力抓发展。一要抓KPI考核得分与名次相结合，紧跟考核指挥棒，确保得分不少、名次不降。二要把任务目标的完成与代发、扩户任务相结合，做到两手都要抓、两手都要硬，将当下任务与长期任务相结合。三要抓重点突破，把西安分行（筹）二季度“双百亿”活动与支行半年收官工作相结合起来，做到心中有数。四是全行上下要有时间过半，任务过大半的信心和决心。五要着手做好改革和发展的协调工作，以保障促发展。</p> <p class="ql-block"> 此次会议进一步统一了思想、形成了共识，提振了信心、坚定了决心，明确了方向、指明了路径。西安鄠邑区支行全体员工将撸起袖子加油干，为长安银行高质量发展、为大西安破双千亿奋斗目标贡献鄠邑力量。</p>