乘风破浪，笃定前行携手共谱长康健康快速发展新篇章——长康西双版纳市场工作会议纪要

青草桥

“边陲六月目无暇，南国胜景数版纳”。六月的勐巴拉西热带雨林树茂花盛，浓郁的傣族民族风情更加迷人。长康集团湘赣市场工作会议于6月2日一4日在美丽的西双版纳景洪市隆重召开。湖南和江西近300名经销商客户参加了本次大会。 这是一次团结的大会，一次共聚友情、共谋发展、共画未来的大会，一次信心振奋、携手前行、凝心聚力、接力奋进的大会。 这次大会的成功召开，标志着湘赣市场继续沿着新步伐大步奋勇前进，携手共谱长康健康快速发展的时代篇章！ 会议在热闹欢腾的傣族锣鼓歌舞声中拉开帷幕。 会议由长沙区域经理卢斯阳主持。 集团务常副总邵孟高带领全体与会人员庄严地宣读了长康经销商《誓词》。 江西营销总监沈建文、长沙湘西北营销总监易利亚及湘、赣大区经理和部分区域经理就各自分管的市场情况与工作计划分别作了详细的介绍。 湖南、江西部分经销商客户代表分享了各自市场的成功经验，并融合市场当前的新形势和行业动态献计献策，提出了较好的意见和建议。 经销商客户一致认为，长康讲诚信、重感情，是一个有温度的公司。“跟着长康走，好事天天有”！纷纷表示，愿长期跟随长康，与长康同呼吸、共命运，一同成长，互利双赢，共创辉煌！ 集团公司常务副总邵孟高在会上作总结性发言，并对下一步工作作了详细的部署。 邵孟高指出，回望过去一年，面对复杂多变的国际国内形势和异常波动的原材料行情及疫情不断地反复冲击，在以谭光辉董事长为核心的董事会坚强领导下，全司上下及广大客商朋友团结一致，迎难而上，全力以赴，主动把握市场态势，积极应对各种挑战，销售逆势上扬，稳中有进，品牌知名度美誉度大幅提升，市场发展来势喜人，今年一季度比去年同期增长17.6%，公司整体呈现良好的发展局面！ 邵孟高指出，在取得成绩的同时，我们还存在不少的困难和不足，主要体现在渠道不够全面，队团不够稳定，管理不够精细。邵孟高要求各经销商要因地制宜，拿出切实可行的措施逐渐加以解决。 邵孟高强调各经销商要专业专注，心无旁骛，不三心二意，坚守初心使命，加强学习，提高管理水平；抓好基础工作，不当甩手掌柜，夯实市场基石。 为进一步做好市场，邵孟高有针对性地提出了十点要求: 1、抓好条码。公司七大系列缺一不可，必须全面推进。 2、抓好陈列。无陈列，无销售，陈列必须标准化、强势化，商超、农贸寸土必争，寸土不让。 3、抓好渠道。渠道为王，终端制胜，商超、流通、餐饮、特通、平台等立体化，全面化。 4、抓好人员。人才是第一竞争力，员工是制胜的关键，打造好优秀团队。 5、抓好促销。将厂商周、内购会、外场活动、农贸赶集常态化。 6、抓客情。客情是我们做好市场的前提，客情好，事半功倍。各级经销商老板亲自抓牢重要核心客户。 7、抓宣传。宣传是为了更好提高知名度，增强销售氛围。要充分利用好现代新媒体及微信朋友圈。 8、抓量达。销量达成足我们终极目标，通过抓好日、周、月销售，确保年度任务及时完成。过程做得好的，量达效果不会差。 9、抓费销。费用核报要及时精准提报，经理主管要积极负责，确保费用及时到位，解客户后顾之忧。 10、抓会议。通过早会、周会、月会，发现问题，提出问题，解决问题。 岁月的奔流从不停歇，奋斗的征程永远向前。没有执行力，一切都是空谈。执行力就是竞争力，市场在变，初心不改，大道至简，实干为要。要完成好全年的目标任务，关键是要领会并贯彻落实好本次会议精神，按照会议达成的共识，牢固树立三个意识，坚持四个导向，抓好五个目标的市场工作方针，专业专注，心无旁骛，全力以赴，推动各自市场高质量发展，确保全年各项目标任务胜利完成。 长康是我们永恒的事业，湖南和江西作为长康主体市场，无论品牌、网络，还是体量，在公司有举足轻重的地位和影响。我们要以一往无前的精神和永不懈怠的作风，把握当前形势，保持强大定力，汇聚磅礴力量，携手并进，真抓实干，在集团公司和谭总的坚强领导下，锐意进取，埋头苦干，凝心聚力，豪情满怀，顺势扬帆，为全面超额完成全年的目标任务，为早日实现“百亿长康”而努力奋斗！！！