【团队建设】打造精英需要修炼自我（句句戳心）

黑妹宝轮中医康养

管理的顺序不要弄反了 ​

如何看出一个人有没有管理能力 ​

带团队的16个套路

1.要有两把刷子，比如演讲、煽情、造梦、画饼、实干等能力；

2.想管住别人，先管住自己；

3.勇敢面对员工的叫板；

4.恩不忘施，威不轻怒；

5.利益足够大，产生的自律足够大；

6.多与员工谋利，不与员工争利；

7.要学会“没事找事”；

8.团队、员工没有危机感，是最大的危机；

9.敬人者，人恒敬之；

10.制度是最好的方法；

11.搭好舞台，让下属唱戏；

12.吾日三省吾身；

13.别总想着做好人；

14.责任都是我的；

15.拿着高帽子，去跟下属“商量”；

16.表扬是零成本的激励。

如何让自己更具领导气质？

1、做事沉稳

(1)不要让别人看到你的情绪。

(2)不要跟别人抱怨和诉苦。

(3)想要了解别人的想法，自己先思考，不要讲。

(4)讲话时稳重有力量，不要紧张。

(5)重要事项多找人讨论，最好是第二天再发布。

2、做事细心

(1)常思考身边事情的因果关系。

(2)没做好的事情，要去找到根本症结点。

(3)要养成工作的好习惯，有条不紊，井然有序。

(4)越是流程性的工作，越要思考优化和改进。

(5)善于发现工作中的细节问题。

3、有胆识

(1)善于拍板，不说缺乏自信的话。

(2)不要轻易去推翻已经决定的事情。

(3)保持乐观和阳光，带动整体氛围。

(4)处理下属争端，要有主见，有力度。

(5)用心做每一件事情，因为有人在看着你。

(6)不轻言放弃，换个角度去突破，就算结束也要清晰明白。

4、心胸大度

(1)不要以领导自居，不带偏见。

(2)有包容之心，对于下属的小过失，别太计较。

(3)在钱方面要大方，合理使用。

(4)不要在工作中树敌，要争取更多的伙伴。

(5)成果和成就愿意和他人分享。

(6)在团队中，有奉献精神，引领大家。

5、保持诚信

(1)不要使用“不道德”的手段。

(2)不切实际的口号不要长挂嘴上。

(3)针对别人提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。

(4)不要有小聪明，尤其是对团队不利的小聪明。

(5)把诚信作为自己的对外形象。

6、有担当

(1)认错从领导开始，表功从下属启动

(2)工作总结，先审查过错，再陈述功劳。

(3)任何检讨，先从自省开始。

(4)工作计划，要明确职责，分配得当。

(5)下属出错，领导要主动担责。

做一个领导不容易？

做一个好领导又能激励到大家更不容易？

想要成为领导别人的人，首先要提升自己的认知，心胸以及魄力。

没有管不好的下属，只有不会管的领导:

带团队要3多3少:

1，对待员工:

多支持，多鼓励，多赞美。

少批评，少指责，少埋怨。

2，对待中层:

多要求，多培训，多辅导。

少放任，少借口，找理由。

3，对待高层:

多沟通，多回顾，多展望

少口号，少画饼，少空话。 ​