<p class="ql-block"> 本次课程由北京大学汇丰商学院商业模式研究中心今朝老师主讲，赋能企业实践，构建商业势能，两天的课程，带领同学们一起打破传统行业模式，开启全新商业设计。</p> <p class="ql-block">本次课程课程大纲:</p><p class="ql-block">1️⃣构建商业势能：</p><p class="ql-block">1、数字时代商业巨变</p><p class="ql-block">2、重构企业为赚钱逻辑</p><p class="ql-block">3、突破组织发展瓶颈</p><p class="ql-block">2️⃣商业模式设计：</p><p class="ql-block">1、重新定义商业模式</p><p class="ql-block">2、商业模式立体设计</p><p class="ql-block">3、商业模式诱惑与陷阱</p><p class="ql-block">3️⃣商业模式创新</p><p class="ql-block">1、创业企业商业模式创新</p><p class="ql-block">2、独角兽企业商业模式创新</p><p class="ql-block">3、传统行业商业模式创新</p><p class="ql-block">4️⃣赋能企业实践</p><p class="ql-block">1、商业模式创新绩效评估</p><p class="ql-block">2、商业模式企业落地实践</p><p class="ql-block">3、2023企业破局突围建议</p> <p class="ql-block">两天的课题老师拆解商业模式创新和商业模式的诱惑和陷阱。</p><p class="ql-block">其中包含6大密码：</p><p class="ql-block">一、用户价值</p><p class="ql-block">二、交易系统</p><p class="ql-block">三、盈利方式</p><p class="ql-block">四、资金结构</p><p class="ql-block">五、关键资源能力</p><p class="ql-block">六、企业价值</p><p class="ql-block">商业模式的诱惑与陷阱：</p><p class="ql-block">1.产品是商业模式设计的基础。没有产品谈商业模式就是空中楼阁。</p><p class="ql-block">2.商业模式设计和创新的两种玩法。a.利己角度b.利他角度3.盈利方式只是商业模式中的一部分。盈利方式和商业模式只是部分和整体的关系，只讲盈利方式就是以偏概全。</p><p class="ql-block">4.商业模式设计和创新不要迎合风投。</p><p class="ql-block">5.商业模式变现价值大小，跟创始人的价值观息息相关。</p><p class="ql-block">6.商业模式本身就是一个产品。</p> <p class="ql-block"> 传统企业如何通过商业模式实现转型升级？创业企业如何通过商业模式创业成功？独角兽企业的商业模式创新在哪里？课程中，同学们在今朝老师的带领下逐步探索和破解。商业模式创新需要企业具备敏锐的市场洞察力、创新意识和能力、敏捷的组织架构、良好的合作关系和数据驱动的决策能力等能力。只有不断进行商业模式创新，才能在市场中获得更大的竞争优势，实现企业的长期发展。</p> <p class="ql-block">课后学习分享1：</p><p class="ql-block">今朝老师两天的课程带我们打破传统商业思维，进入数字化时代商业新本质，构建商业新生态，两天的课程受益良多，非常棒！</p><p class="ql-block">课后学习分享2:</p><p class="ql-block">商业模式需要创新意识和创新能力，企业需要具备敏锐的组织架构，不断寻找新的创业出口，灵活调整商业模式！</p><p class="ql-block">课后分享3:</p><p class="ql-block">商业模式创新不仅需要企业内部的努力，也需要外部环境的支持，帮助企业实现商业模式创新。</p>