事关“双过半”，这个项目与你有关-动控部召开确保日发电量440万动员会

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匆匆而夏，一年即将过半，然而行业形势却没有6月的热情，一场没有硝烟的战争正在打响，“这一仗，我们必须赢”这是铮铮誓言更是如山军令，如同登山冲顶，是身凌绝顶还是功亏一篑，全在最后冲刺。但我们别无选择，必须以不达目标誓不罢休的姿态，全力以赴迎接“双过半”的决战决胜时刻。面对双过半要实现日发电量440万度的“极致降本”目标，动控部更是“闻令而动”， 2023年6月3日下午一场如何确保发电降本增项目动员会正在火热讨论中。 会上，大家围绕如何每日实现440万度发电量作为降本增效项目展开了热烈的讨论，张部长强调，当前我们在设备保障、机组效能发挥以及职工的操作能力上都已经做到了“稳保”，但欠缺的怎样在确保各单位正常生产条件下“抢”出更多的煤气用于发电，如何更好的利用好干熄焦的蒸汽，6月2日的423万是我们离目标最接近的一次，也让我们动力倍增、干劲倍增、信心倍增，同时也压力倍增。当前我们已经别无选择，必须举全员之力全力以赴，动控部在确保400万发电量上要有“跳出动控保全局”的思想，要以决战意识、必胜信念，全力念好“准快狠”三字诀，全力决战双过半的“最高峰”。 一是措施要“准”。“巧妇难为无米之炊”，为了确保440万目标的实现，实业部不仅把它作为一个项目更是作为一个要攻克“堡垒”，经过对每一台机组“极致效能”分析、讨论和思想的碰撞，以“精准对标精准施策”为前提，确保让措施能够有事半功倍的成效。将6月要完成的目标与1-5月完成、1-5月最好、历史最好进行了对比分析，制定出了比最好目标再增长7%的目标，保障措施“14条”也紧随其后已经跃然“纸面”。措施中不仅有持续要练的“内功”措施，也有需多方联动、共同发力的举措，比如在自动烧炉投用率＞90%，提高炉窑煤气利用效率上，就需要能环、炼铁动控三方联动，焦化干熄炉外供蒸汽只有达到平均122t/h，才能确保干熄焦发电机组负荷平均在32MW/h。“众人拾柴火焰高”，大家只有树立“一盘棋”的把思想，才能起确保每一项措施能扬长避短、科学施策。 二是行动要“快”。“纸上得来终觉浅绝知此事要躬行”，“冯主任一会儿你去管控大厅看看这会儿能不能多整点煤气给发电….”这是调度会刚结束的的一个画面，每日怎样“节约煤气多发电”成为了自上而下关注的焦点，也是部领导和机关主管们的“必修课”。发电作业区作为冲刺440万度发电量的主体，该支部更是以“一个中心两个基本点”为工作主线，主动扛起了“能效先进”的责任和重托，在不断攀高的过程中已经锻炼出了一支勇挑重任敢于冲锋的职工队伍。当前四个班组已经形成“你追我赶”班班争先的生动局面。“契约精神”“三我精神”“个性化激励”已经全面激发起了大家的攻坚斗志。全体党员职工在“突破440万”方面当先锋、做表率，全体干部职工“解题、破题”的干劲更足了，为无限接近和冲刺目标凝聚起了强大的精神力量。 三是落实要“狠”。以“狠”字为冲刺精神。当前已经处于双过半千钧一发的紧要关头。我们不但要有“不破楼兰终不还”的必胜信念和“天下英雄谁敌手”的壮志豪情，更要统一思想，锚定目标，把每一项措施落实落实到位，对于思想上有“松劲歇脚”，措施落上行动落后、不作为者追责问责，严厉考核。深挖每一个能效发挥节点，宁可“吹毛求疵”，绝不“敷衍了事”，用对破解问题的“狠”，赢得最后胜利的“功”。使命重于泰山，奋斗未有穷期。当前动控部全体职工正以冲锋在前、只争朝夕的精神状态，勠力同心，为确保公司实现“双过半”赢取最终胜利奋力书写新的篇章。（动控部史慧芳）