《决战红色六月·献礼十年庆典》 第五总部6月份工作运营分析会

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6月3日上午9时30分，易通集团第五总部六月营运工作会议在新泰分公司组织召开，集团第五总部市场总监郝拥军应邀参加会议，对会议的召开寄予了祝福和期望。各分公司及各级营运机构，核心营运骨干，共计50余人参加了本次营运会议。奋进新征程，建功新时代！在集团十年砥砺迎来十周年庆典之际，在集团事业进入跨越发展迎来改革转型之际，第五总部始终紧跟集团前进发展的方向，围绕集团事业发展的新标准、新要求，持续加强以业绩为导向的能力建设、组织建设，催生市场团队围绕集团实业谋事业，迎接新时代挑战新征程的内生动力。

毫分缕析，条解支劈。5月业绩数据，机构客户活动数质量情况，骨干业务知识学习情况，从分公司、营运中心到各核心骨干，第五总部项目经理刘容羽就各级机构营运数据，细针密缕，分类展示、分析、总结，肯定成果，查看不足，矫正方向，续力前行。在迎接挑战面前，刘容羽经理以前行的使命、钻研的劲头、实干的精神，树立起了使命担当、奋力前行的典范。总结分析后，刘容羽经理将整理好的集团公司及项目基础知识、业务知识又做了一一解读，为大家精心准备了业务“降龙十八掌”。

补偏纠弊，守正发展。下午1时30分，简短休息后，会议继续进行。各分公司、营运中心负责人分别就5月营运工作情况进行自我剖析总结，就6月业绩目标及营运工作计划进行汇报。5月的业绩目标完成情况，存在的不足与问题，5月以沙龙会为核心的客户活动组织情况，活动组织中的收获与缺点，大家坦诚分析，敢于露短，敢于自查自纠，在6月的工作规划中，更是清晰计划目标，抱定守正发展。刘磊总裁对各单位工作汇报一一进行详细点评、指导。刘总指出，当前第五总部的发展形势总体是好的，5月总体业绩目标超额完成，值得肯定。从营运发展目标看，各单位的情况瑕瑜互见，它山之石可以攻玉，大家以积极的态度救过补阙，对症下药，这是我们各级机构能够迎接挑战最重要的基石。

迎接新时代，奋进新征程。工作汇报结束后，刘磊总裁向大家介绍了此次集团战略委员会成员赴港考察资本市场、办理相关立项的情况，刘磊总说到，集团事业已经快速迎来大发展时期，这是时代赋予企业的挑战，是企业的使命，也是我们易通人在十年功成的基础上，必须有发展的眼光要勇于跨越的新征程。当前，我们既要以我们的高标准，完成好集团战略的阶段性任务，更要不断剖析自我，查找不足，立足规范、高效、科学营运的机构目标，加快步伐跟进新时期的组织建设与改造，行稳致远，做无愧于时代的弄潮人。

决战红色六月，献礼十年庆典。会议在团结、紧张、充分打开自我求发展的热烈氛围中进行。在集团迎来十周年庆典的伟大节日氛围里，大家的心情既骄傲，也对迎接新的使命挑战做了充分的心理准备。会议的最后环节，刘磊总裁以饱满的精神，就献礼集团十周年庆，决战红色六月向大家做了激情动员，刘磊总强调，成绩是干出来的，发展是一步一个脚印走出来的，今天易通集团所取得的成就，与每一个坚持为易通事业拼搏的人是分不开的。但我们不能躺在功劳簿上，集团改革转型是我们每个易通人接下来要奋斗的基点，我们都要有信心、有决心做与时代一起奔跑的易通人。大家以充分的信心报以了长久热烈的掌声。

会议结束后，大家顾不得闲谈，纷纷登车奔赴战斗岗位。