归飞集4.特征

玄珠

储运

叉车

车间

队伍

机车

为主

成品

设备

管理

及其

CXF

特 征 篇

2013.6.27

工人做工，农民种地，商人经商，学者研究，不同职业各有分工。作为企业职工，在熟练掌握本岗位技能的同时，还应在管理上多思、多想，特别是各级管理人员和调度指挥人员，更应当善于跳出具体的事务性工作，把握车间工作的特性和规律，对车间整体工作有一个清楚的认识。“不谋全局者不足以谋一域，不谋长远者不足以谋一时”，现对车间工作的一些不成熟的认识，进行总结概括。全当抛砖引玉，望诸位看后，能对成品总体特征有一个了解，目的是把车间安全、设备、生产、质量等工作夯实，建设平安成品。

成品车间主要是围绕“储”“运”两个字开展工作，靠“管子、罐子、车子、袋子、库房子”过日子，具有以下特点：

一、三大板块

1、以罐区、原料、副产品为主的油气储运板块;

2、以两聚包装、产品保管为主的成品储运板块;

3、以叉车、机务、特修为主的辅助生产板块。

二、三大设备系统

1、油气储运设备：罐（常压、非常压）、泵、压缩机、管道、阀门及其附件;

2、固体储运设备：包装线及其辅助设备、库房及其辅助设施;

3、辅助生产设备：叉车、机车及其辅助设施。

三、四大物料

1、原料：石脑油、轻烃、甲醇等；

2、中间产品：乙烯、丙烯、苯1等；

3、液体产品：苯、MTBE、丁烯-1、C4、C5、C9、焦油等；

4、固体产品：聚乙烯及其不同牌号、聚丙烯及其不同牌号。

四、四大队伍

1、以管理人员为主的正式工队伍；

2、以劳务输出为主的劳务工队伍；

3、以搬运、装卸为主的民工队伍；

4、以外来客户为主的外来人员队伍。

五、五大工种

1、油品储运调和工；

2、固体产品包装工；

3、叉车工；

4、机车司机；

5、保管工；

六、五大管理

1、生产工艺管理；

2、设备管理 ；

3、质量管理；

4、安全管理；

5、队伍管理。

七、三大纪律

1、工艺纪律；

2、安全纪律；

3、劳动纪律。

八、四大风险

1、油气泄露风险；

2、产品质量风险；

3、物料（液、固）传送风险（含叉车、机车）；

4、人员违章风险。

九、三大主要矛盾

1、储运能力不断提升与储运硬件设施老化之间的矛盾；

2、储运水平要求高与管理水平欠缺之间的矛盾；

3、人员素质偏低与安全责任要求高之间的矛盾。

以上是近半年来的一点粗浅的认识，在规律性上还需诸位补充，以期与诸位一起提高对储运工作的整体认识，提高管理水平。具体请看下一篇《规律篇》。

前些天与检尺人员登罐，叹之 ：

数百吨油品，注到罐区。

登罐凌虚，叹滚滚油龙谁擒？

想轻烃甲醇，乙烯丙烯，费尽移山心力，都付与苍山落照。

只赢得：几许疏钟，半江渔火，两行秋雁，一枕寒霜。

《渔家傲.十一月》

霜华渐重寒气开，

雀踏枯枝自徘徊。

一轻秋风东边过，

枝儿颤，

残叶凋蔽暗伤怀。

辛勤工作多日暮，

机车笛鸣奔波苦，

犹见库房包装紧，

机不停，

一下干到天明去。

《浣溪沙.风袅袅》
桃红樱白风袅袅，

安全总被隐患扰。

年复一年青丝少。

枝上小花吹又飘，

效益却随市场跑。

总怕芳春厌人老