启动安全生产月筑牢安全生产线——中储粮阜康直属库有限公司开展2023年”安全生产月“系列活动

中储粮阜康直属库有限公司

2023年6月是全国第22个“安全生产月”，中储粮阜康直属库有限公司党支部高度重视，积极响应，立即组织会议迅速传达贯彻落实集团公司、分公司安全生产月活动方案，围绕“一个主题”，开展“四项活动”，落实“十五项措施"，开展了多种形式的主题活动，为公司营造了人人讲安全、个个会应急的良好氛围。 一、开展“学安全”活动，树牢安全发展理念。 一是学重要理论。公司支委高度重视安全生产工作，把学好安全生产理论作为抓好公司安全生产工作的基础，严格落实“第一议题”制度，在支委会、“三会一课”、理论中心组学习及总经理办公会、全体员工大会上多次深入学习习近平总书记关于安全生产特别是安全红线重要论述，详细解读《安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《中储粮集团公司安全生产管理办法》等内容。为确保学有所获，班子成员在学习中做到带头宣讲，带头分享得体会，公司全体干部员工安全生产意识得到进一步提升。 二是集中观看《热焰之殇》《隐患直击——祸从违章来》警示教育片，组织全体干部员工围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，结合自身岗位，从提高安全认识、落实安全责任、促进安全发展三个角度开展专题研讨活动，引导干部员工树牢安全发展理念，把安全生产责任压紧压实，以高质量安全促进企业高质量发展。 三是积极开展岗前培训、班前班后会和安全技术交底，进一步提升职工、装卸人员安全知识水平。积极参加链工宝APP网络知识竞赛答题，以考促学，推动全员掌握安全知识。 二、开展“找安全”活动，整治重大事故隐患。 公司扎实开展风险分级管控和隐患排查机制建设。邀请第三方安全评估公司进行专业指导，通过系统的识别风险、控制风险，把风险控制挺在隐患前面、把隐患消除在事故发生前面，切实提高了企业防范和遏制安全生产事故的能力和水平。 一是成立领导小组。公司成立了由企业负责人、分管负责人、科室负责人、安全管理人员的领导小组，细化分工、明确任务。 二是制定方案。通过明确工作目标、实施内容、责任科室、保障措施、工作进度和工作要求等相关内容，积极推动双风险管控工作。 三是开展辨识评估。使用LEC 危险性评价法对生产生活场所的危险因素风险大小进行评定。采用红、橙、黄、蓝四种颜色标示风险等级。并在醒目位置设置了风险告知牌标明了主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施。让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。 四是针对各个风险点制订了隐患排查治理制度、标准和清单，明确了各科室、各岗位、各设备设施等排查范围和要求，结合公司安全生产全员责任制，建立健全了全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理闭环管理机制。 　　五是加强滋泥泉子收购点建仓项目管理，主要负责人亲自带队深入施工现场对照《建设施工项目安全检查重点内容清单》开展认真细致检查；定期召开施工安全培训，对施工单位、监理单位相关人员提出具体要求。始终做到人员有防护、作业有审批、现场有监管的管理模式，切实把施工进度服从安全的重要理念融入于日常工作中。 三、开展“送安全”活动，加大安全宣传力度。 阜康直属库有限公司结合产前调研，大力宣传习近平总书记关于安全生产系列重要讲话精神，积极向农户宣传家庭用火安全及农机使用注意事项，引导农户深刻认识安全生产就是保生命、保健康、保幸福，进一步营造安全生产人人有责、安全生产从我做起的良好氛围。 四、开展“护安全”活动，提升应急救援能力。 为更好提升应急救援能力，强化员工应急救援能力与实战处置能力，同时检验应急预案的有效性和可操作性，公司每周组织一次消防应急拉动，确保各救援小组达到“1462”目标。为守好大国粮仓，确保储粮安全提供了坚实保障。