什么是“安全第一”？

平安是福

“安全第一”是我国的安全生产方针之一。对个人来说，无论在工作上还是生活中，我们都会经常说到、听到、看到“安全第一”，但对企业来说，更重要的是要让员工感受到“安全第一”。那到底什么是“安全第一”？如何正确理解和有效落实“安全第一”？下面我们以高危行业为例，来谈一谈企业落实“安全第一”应有的具体表现。“安全第一”是指安全工作在时间上、管理上、重要度上、以及遇到矛盾与冲突时的优先级方面，要先于、高于、重于其他所有工作。 一、在时间的优先级方面：企业在创立初期，第一要制定的战略是安全战略，明确安全方针、政策、原则、禁令等纲领性文件。第一要学习的法规是安全法规，学习了解国家有关安全生产法律法规、行业相关安全标准规范。第一要设立的机构是安全部门，统筹安全生产工作，组织开展各项业务、活动的安全风险辨识评估。第一要出台的制度是安全制度，制定企业安全生产规章制度、操作规程、应急预案等。第一要研究是事项是安全事项，解决企业遇到的各类安全重点问题隐患，做好应急准备工作。 第一要投入的资源是安全资源，强化本质安全工作，在项目可研、设计、建设阶段投入安全专业人才、资金和管理资源。二、在管理的优先级方面：企业任何决策和行动都要优先考虑安全，体现经营决策安全第一。任何员工招聘、调岗、选拔、晋升时都要优先考虑安全能力，体现用人选人安全第一。任何作业开始前都要优先考虑安全风险，体现员工作业安全第一。任何员工都有权干预不安全行为和拒绝不安全指令，体现全员参与安全第一。任何危险应急处置都要以生命安全为第一要务，体现应急抢险安全第一。 三、在重要度优先级方面：在地位上，安全部门的权威要高于其他机构部门，确保安全政令畅通，令行禁止。在待遇上，安全人员的待遇要优于其他管理人员，确保安全人员的价值彰显。在专业上，安全人才的配置要强于其他专业人员，确保安全工作的高质高效。在资金上，安全投入要重于其他工作所需资金，确保安全各类隐患及时解决。在培训上，安全教育培训要多于其他教育培训，确保安全能力素质满足业务要求。在考评上，企业安全检查考核要严于其他检查考核，确保员工安全注意力时刻在线。 四、在遇到矛盾和冲突时的优先级方面：当安全与业务发展发生矛盾时，必须毫不动摇地坚持“安全第一”；当安全与生产经营发生矛盾时，必须毫不动摇地坚持“安全第一”；当安全与效益效率发生矛盾时，必须毫不动摇地坚持“安全第一”；当安全与业绩目标发生矛盾时，必须毫不动摇地坚持“安全第一”。所以，“安全第一”的思想要始终贯穿企业各管理层级、各业务环节、各作业岗位，只有真正实现全方位、全过程、全天候、全员的安全第一，才能最终保障企业安全生产“零事故”。 部分企业认为在实际安全管理过程中，很难实现以上有关“安全第一”的要求。“安全第一”是一种理念，如何把安全理念转换成管理工具，再不断实践、反馈、总结、改进，最终形成一种安全机制和文化，这是企业安全管理的第一性原理，比安全第一更重要的是企业管理者应具备持续改进的安全管理思维。