<p class="ql-block ql-indent-1">为科学谋划2023年绩效管理工作，下好先手棋，打好主动战，推动2023年绩效管理工作再上新台阶，5月30日,甘其毛都口岸税务局召开2023年绩效管理工作讲评会，总结2022年绩效管理工作，解读2023年考评体系，分析讲评存在问题，安排部署2023年绩效考核考评工作，推动各项重点工作落地见效、提质升档，确保全年各项重点工作任务高质量完成。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">会上，各股室负责人对2022年度绩效指标失分原因进行深入剖析，深入查找了当前绩效管理工作存在的不足和差距，并对承接2023年绩效指标涉及的重点工作提出了有针对性的工作思路。党委书记、局长王震中对2022年度绩效管理工作进行了综合点评，同时对2023年组织绩效考评规则、变化要点和个人绩效注意事项进行明确和详细说明，对扎实做好2023年绩效管理工作提出了具体工作要求。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">一是找准差距，明确目标。认真对2022年绩效管理工作进行总结盘点，查找工作中的薄弱环节，分析落后的主客观原因，制定针对性的整改措施。同时，抓实工作基础，根据市局指标标准要求，进一步明确和细化对应工作完成的数量、进度、质量和效率标准，对可能遇到的困难和问题有预判、有预案、有对策。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">二是吃透规则，指导工作。认真学习市局2023年考评体系，尤其是市考县指标规则，把握好考评规则要求，加强与市局科室的联系沟通，多请教、获取有用信息，多汇报、及时反映成绩，多协调、取得理解支持。同时，加强对各股室的工作指导，建立完善绩效工作季通报月讲评机制，在全局形成工作合力，调度好，指挥好，高效推进绩效管理各项工作。</p><p class="ql-block ql-indent-1">三是抓实抓好，打牢基础。各股室要认真对照自己负责的绩效指标，逐条分析、责任到人，一丝不苟抓好基础工作，夯实“地基”，确保工作过得硬、指标多得分。</p><p class="ql-block ql-indent-1">四是出新出彩，创先争优。坚决落实好争先出彩专项行动工作要求，提前规划、理清思路，在各项重点工作中选准突破口，把代表口岸税务的工作亮点、展现口岸税务形象的创新工作提炼出来、宣传出去，力争在全市创出精品、创出亮点、创出品牌，以争先出彩带动整体工作提质增效。</p>