<p class="ql-block"> 回想距离我院6S精益管理正式启动已经过去四五年了，回忆起启动时的期待，打造时的艰辛，验收时的喜悦，维持时的坚守，时光机里镜头一幕幕闪过，跃于眼前，总有感动存留心底。 </p><p class="ql-block"> 都说6s贵在坚持，重在维持，现在的我们，是怎么做的呢？</p> <p class="ql-block">下班前每个班次打卡，确保每一项物品都必须放置在正确的地方，在需要的时候随即可取用。</p> <p class="ql-block">责任到个人，每个区域都有自己的“小主人”，负责自己区域的管理维护，相互监督，明确责任，共同努力。</p> <p class="ql-block">每月开会之际，大家讨论分析，针对科室需要整改的问题，大家发动头脑风暴，积极提出改进方案。</p> <p class="ql-block">自6s实施以来，既提高科室工作效率及员工工作情绪，营造积极向上的氛围，形成医护人员标准遵守、规范化管理的工作习惯，提高执行力。</p> <p class="ql-block">外化于行，6s维持管理纳纳入日常督查，形成执行力；内化于心，员工素养提升，共聚凝聚力。</p>