<p class="ql-block"> 为充分调动网点负责人创先争优积极性，促进业务经营和管理水平的不断提高，提高网点产能，湛江分行于5月25、26日分别对A、B、C三类网点召开网点负责人座谈会，许绍安行长、程南珍副行长、各零售部门负责人及全辖网点负责人参加了会议。</p> <p class="ql-block"> 会上，网点等级评价排名同类前三以及个人存款、代理保险、信用卡净增折效客户、掌银活跃户排名同类第一的网点负责人进行了经验分享。</p> <p class="ql-block"> 各网点就4月份网点等级评价得分情况进行分析，排名落后的网点做推动发言。</p> <p class="ql-block"> 最后，许绍安行长就座谈会展开的背景、业务发展方向及网点负责人的职责和使命进行了总结发言，并提出了几点工作要求。一是要有“想干事”的决心和态度，网点负责人要跑在前，主动承担责任，用满弓状态带领网点全体员工与同行竞争；二是要有“会干事”的本领和能力，网点负责人要时刻以“优秀网点负责人”的标准要求自己，要会营销、懂考核、会管理、会思考，与时俱进做网点营销的第一人；三是要有“能干事”的办法和执行力，网点负责人要自我加压，高标引领，将想法落地执行出效果。最后许行强调，各部门要围绕网点分类管理评价体系，及时收集网点在业务发展的需求及建议进行回应，助力网点实现高质量发展。</p>