托克逊县支行召开2023年5月对公零售业务推进会

桑叶

为认真贯彻落实吐鲁番分行对公、零售条线营销工作部署，进一步提高员工责任意识，分析支行面临的严峻形势和存在的短板问题。托克逊县支行于2023年5月23日晚召开托克逊县支行召开2023年5月对公零售业务推进会。 　　会议第一项由支行行长张勇同志会前讲话。首先充分肯定了支行一到四月份在业务经营中取得的成绩，面对错综复杂的经营形式全行上下一心，共克时难，抢抓机遇，奋勇争先为全年的工作打下了基础。在充分肯定成绩的同时还要清醒地认识到，经营管理中的突出短板和不足：对公存贷款短板明显；中间业务收入差距较大；网金指标明显落后等。全行上下务必紧盯重点指标和薄弱环节，加压加力，重点攻关，尽快把短板补齐拉长。其次重点学习了七个领域，二十条违规违法行为重点案例，一是强调全体干部员工要认清形式，提高警惕做好合规管理的“关键少数”以身作则，做好教育导向。二是加强学习，提高自身业务水平和理论知识，知道什么“可为”，什么“不可为违”。三是做好贷款管理，贷前、贷中调查，贷后管理等各个环节，掌握贷款客户的信贷资金流向，加强资金监管。 　　会议第二项由主管行长王金平做对公业务指标分析及工作计划。在对公存款方面：要从重点领域找准抓手，加快增存分层分客群营销，加强机构客户的日常维护；贷款方面：持续做好项目筛选，确保项目拓展压茬推进，加大已审批贷款的投放力度，持续加大项目储备力度，加快普惠贷款投放速度，加大线上e贷类产品的营销力度；中间业务收入方面：对于新开户客户全面实现对公结算套餐签订，提高在债市宝，对公理财营销力度等；客户维护方面：要加大客户拓展力度，要求客户经理每日走访营销对公客户。充分利用工商推送平台，线上获客，源头拓客，多渠道拓展对公开户客户，强化重点客户营销拓展，实施名单制动态管理。 　　会议第第三项由主管行长是兵亮对零售业务进行指标进行分析及制定工作计划。一是要加大个人存款的稳存增存力度，确保五月末重要时间节点全面完成分行下达的任务计划。二是抓牢抓实，统筹推进做好条线部门下发的重点工作，保险、基金、贵金属、分等业务的营销工作，积极开展重点产品如保险、基金、贵金属的专项营销沙龙活动。三是针对厅堂短板指标：拉新促活、厅堂五件套制定专项方案，增派人手重点攻克难关，尽快把短板补齐。四是有效化解风险，全力压降信用卡、个贷不良，推动各项业务高质量发展。 　　全行上下要围绕“树信心、拓思路、钉钉子、强执行、出实际”工作思路，认真开展好各项工作，全力推动托克逊县支行各项业务发展。