宜春市分公司召开全市寄递“追产补产冲刺双过半”推进会

琴儿

为迅速传达落实5月17日全省寄递工作调研座谈会精神，确保“双过半”以及全年目标达成，5月18日，宜春市分公司在全市邮政三级物流体系建设现场推进会结束后，紧接着又召开了全市寄递“追产补产冲刺双过半”推进会。市寄递事业部领导班子、各部门负责人，各县（市、区）分公司总经理、分管副总经理参加了会议。 　　市分公司党委委员、副总经理卢东首先对全市寄递“双过半”情况进行了分析通报，并对追产补产提出了三点要求：一是围绕客户开展追产补产。要充分利用省部的“规模客户专项扶持政策”，按“一户一策，一事一议”的要求，加快审批进度。客户营销开发要形成闭环，组织流失客户收复战，分析流失原因，一对一进行挽回营销走访。加强对CRM下发的客户的走访。二是围绕项目开展追产补产。教体局、院校要尽早对接，做好二季度毕业季校园各项业务的跟进，确保去年的存量收入的基础上有微增。三是围绕短板开展追产补产。对农村特快、特快现费等重点市场，尽早出台相关政策和考核办法，明确管理人员和发展责任。四是围绕合规追产补产。高度重视个人账户资金归集问题，加强通报考核。强化欠费管控和合同管理，确保合规经营。 　　市分公司党委书记、总经理金晓强首先传达了全省寄递工作调研座谈会的精神，并组织与会人员对强斌总经理对县域发展、基础管理、市场研究、队伍建设、服务体验、能力建设、执行力、降本增效、安全合规等方面和王彦超副总经理提出的“七个能力提升”的要求进行了认真学习。 　　最后，金晓强总经理结合工作要求和自身感悟从六个方面作了要求：一是统一思想，提高认识，始终把发展寄递的主责主业责任扛在肩上，坚定发展信心，全力冲刺双过半，确保各项目标达成。二是抓好县域邮政和基础管理，不断提升能力。三是加强市场研究和学习钻研，近学金融，远学顺丰，成为行家里手。四是抓好安全风险防范，确保合规安全。五是研究用好省公司政策，加强机动成本政策的争取。六是加强揽投部站建设，提升邮政品牌形象。 　　宜春市分公司将紧紧围绕省公司党委决策部署，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，切实扛起主责、抓好主业、当好主角，全力推进宜春寄递高质量发展，为江西邮政纵深推进脱困攻坚贡献宜春力量。