<p class="ql-block">根据大兴调研的工作要求，海垦猪业公司调查研究工作与企业中心工作和决策需要紧密结合，干实事、谋实招、求实效，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实。</p><p class="ql-block">5月20日，海垦猪业公司领导班子周末不休息，带着问题深入海垦盈牧公司召开降本增效专题会议，为公司提质增效，完成年度KPI目标探索“良方”。海垦猪业公司支委委员、副总经理刘胜敏主持会议。党支部书记、董事长王兰参加会议并作讲话。</p><p class="ql-block">“加强生产管理，提高生产效益，减少生产损耗。”“提高日增重，缩短出栏时间；做好环控，降低造肉成本；减少饲料浪费，节约用水用电”......会上，各子公司深入剖析生产管理中存在的问题，依次从加强生产管理、技能培训、提升猪群健康等方面谈降本增效措施。</p><p class="ql-block">会上，刘胜敏通过展示管理图片的形式，从“人、猪、物、防，企业文化、考核”、生产管理等方面分享同行企业——海南新希望公司精细化管理的降本增效措施</p><p class="ql-block">王兰对各子公司提出的降本增效措施表示肯定，并对各子公司一一进行点评。她强调要在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，做到学思用贯通，知信行统一，努力做到以学促干，真抓实干。</p><p class="ql-block">王兰要求，一是公司上下要提高政治站位，全员树立降本增效意识，并落实在每一项工作中去。二是严守降本增效“防疫门”。各子公司应高度重视，不能以增加防疫风险来降本，有猪就有希望，想方设法在加强猪群健康管理上下功夫。二是总部各部门、各子公司一定要算好经济账，要根据本次会议精神，充分结合实际，量身定制精细化管理下的降本增效措施，层层压实责任，实施方案要明确目标、按季度细化措施、责任到人等。三是借他山之石，优自身精细化管理措施。经管部借助同行企业的好经验，优化公司相关管理规定；各子公司借同行企业的经验分享，改进生产管理中的不足。</p><p class="ql-block">会议中，刘胜敏以“基层职工幸福指数调查”为题，在海垦盈牧公司进行了调研。</p><p class="ql-block">公司领导班子，相关部门人员，海垦盈牧领导班子及中层管理人员现场参会；总部部分中层管理人员、其他子公司领导班子线上参会。</p>