<p class="ql-block"> 为压实合规主体责任，提升合规管理水平，5月16日下午，内控合规部陈文东总经理对2023年首季合规KPI考核靠后的雷州支行班子成员进行了合规约谈。</p> <p class="ql-block"> 内控合规部（反洗钱中心）通报2023年首季内控合规KPI考核情况，分析支行合规考核扣分事项及工作存在的问题。被约谈单位负责人剖析本单位的落后根源、下一步改进的措施，并作表态发言。</p> <p class="ql-block"> 陈文东总经理强调，支行领导班子要履行“一岗双责”，抓实合规管理工作，防范未然：</p><p class="ql-block"> 一是要思想重视。支行班子要充分认识支行目前合规基础薄弱，要将合规意识贯穿于业务经营始终，切实履行好网点案防主体责任，把案件防控抓在日常、抓在平时，加强员工管理和行为排查，筑牢不敢违规、不能违规、不想违规的管理防线，从源头上防控案件风险发生。</p><p class="ql-block"> 二是要加强合规日常管理。班子成员要坚持制度先行，把制度流程作为一切行为的前提和根本，同时，要进一步加大制度执行监督检查和业务风险自查自纠，及时发现问题、解决问题，把问题隐患消灭在萌牙状态。</p><p class="ql-block"> 三是要强化新员工能力。各网点要加强对近两年新入行员工柜面日常工作履职情况的监督检查，对照此次检查发现的问题和考评情况进行整改，对屡查屡犯问题要定期深入基层网点，通过现场查看或调阅监控等形式，对柜面操作、客户服务等进行督导，确保新员工学习到位，整改到位。</p><p class="ql-block"> 四是要将“合规管理”贯穿于业务发展全过程。支行班子要形成合力，坚守合规底线，增强全员合规意识。要加强员工行为管理，对员工行为进行监管、提醒到位，要加强员工合规常培训，内化于心、外化于行，使每一个员工都养成了时时合规、事事合规、处处合规的工作习惯。</p>