龙口农商银行组织召开“大调研、大走访、大营销”专项活动动员部署会

龙口农商信贷管理部

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为全面落实省联社2023年社员大会工作要求，努力践行服务“三农”和实体经济的经营宗旨，推动全行各项业务高质量发展，龙口农商银行组织召开“大调研、大走访、大营销”专项活动动员部署会。

动员部署会分为两个阶段：第一阶段由分管行长对《龙口农商银行“大调研、大走访、大营销”专项活动实施方案》进行解读，从总体思路、活动内容、活动安排、活动目标四大方面对实施方案进行详细串讲。

深入开展“大调研”。坚持问题导向和目标导向，总行信贷管理部门、支行行长、客户经理多维度、多层次、多渠道从信贷投向、市场竞争、办贷效率、客户经理管理、制度建设五大方面深入开展“大调研”，逐步建立常态化调研体系，查摆营销短板弱项，精准发力，针对性研究制定提升措施。

扎实开展“大走访、大营销”。针对调研走访发现的问题短板，强化营销基础管理和市场竞争水平，加大优质小微企业、个人重点客户拓展营销力度，深化意向客户挖潜与流失客户挽留。

明确各层面人员职责，强化督导，做实做细，班子成员全面下沉一线，以上率下“带”着干；包片部门加强支行包靠，全面验收“督”着干；支行行长与客户经理发挥人缘、地缘优势，狠下苦功夫、硬功夫“勤”着干；持之以恒的推进贷款营销基础工作。

会议第二阶段，龙口农商银行行长结合方案内容，对下一步工作提出明确要求，强调“大调研、大走访、大营销”专项活动是全行“守阵地、拓市场”的重要行动，全行上下要强化思想，提高认识；压实责任，明确方向；扎实推进，确保成效。

贷款营销与信贷管理是全行工作的重中之重，是全行上下的“吃饭”工程；各分支行要紧紧围绕市场环境、经济环境、信用环境的发展趋势，深耕本地市场，进一步加大实体贷款投放力度，加强高素质客户经理队伍建设；全行全体干部员工锚定目标、坚定信心，全面落实好“大调研、大走访、大营销”工作部署要求，为持续推动全行高质量发展做出积极贡献。