<p class="ql-block"> 5月12日至13日，省分行个人金融部总经理李俊伟及数字化经营部/大众客户经营部经理梁强一行，在临汾分行霍州支行、尧都支行、平阳支行各网点开展深入调研。</p> <p class="ql-block"> 5月12日，李总一行在霍州支行营业室、鼓楼支行、大众路支行开展调研。</p> <p class="ql-block"> 5月13日，李总一行在平阳支行广惠支行、尧都支行西城支行开展调研。</p> <p class="ql-block"> 调研中，李总一行与支行、网点干部员工就人员岗位情况、零售业务开展情况及推进措施、考核激励、战略激励兑现、分层管户、客群经营、数字化经营、公私联动、私私联动等情况进行深入了解，并结合零售转型、数字化转型工作进行了研讨。</p><p class="ql-block"> 李总在调研中结合支行、网点实际，向参加调研人员进一步阐述了我行目前在零售业务发展中遇到的问题、与同业存在的差距，开展零售转型、数字化转型的必要性，以及大家现存问题如何在转型中得以解决，如何结合当前工作开展转型发展，鼓励大家要勇于面对同业激烈竞争，敢于正视与同业的差距和自身存在问题，坚定信心，迎难而上，在发展中解决问题，实现竞争力提升。</p><p class="ql-block"> 李总针对网点人员不足、专业能力强且营销能力强的人员更为不足的实际情况，向支行提出了打造区域综合性全能服务网点的建议，通过建设区域综合性全能服务网点辐射全域客户综合化需求，其他网点服务客户基础服务的模式，提升客户体验，增强网点区域服务能力和影响力，亮化农业银行品牌。</p><p class="ql-block"> 通过李总一行的调研指导，临汾分行对零售转型发展有了更深的认识，落实省分行零售转型要求的思想更加统一，结合自身开展好零售转型发展、实现竞争力提升的信心更加坚定。下一步，临汾分行将坚决贯彻落实好省分行零售转型发展的各项工作，坚决按照提额进位的目标，组织发动全员踔厉奋发、勇毅前行。</p>