交流学习共提升，携手并进图发展

张清远

5月12日下午，在公司海务主管房小兵陪同下，路得沥沥青公司王卫星书记带领一行人赴我轮指导交流，互学互鉴。一行人先来到机舱，轮机长王兵向他们介绍了机舱设备运转情况，5S管理的运用和干舱举措。他们看到我轮先进的设施设备，摆放整齐的工具和环境卫生，对公司在设施上的投入表示认可，对渡轮机舱管理表示赞赏，同时在一些细节上也给我们提出了他们的想法，也为我们今后工作的提升提供了思路。来到二层，船长向大家介绍了我们船组文化及创建星级现场情况。我们以创建带动创建，积极发挥船组人员力量，把传统精神、历史经验融合在新的团队文化建设上，同时我们通过创建不断提升我们的现场管理，实现质量提升、成本降低、效率提高、资源节约和环境保护，不断提高基础管理水平和核心竞争力。 随后船长向他们汇报了渡轮标准化管理建设情况。为深入践行“科学规范、精细卓越”的通沙管理理念，整合基础管理要素，将船组的组织架构、制度建设、行为规范、台帐记录、现场管理、员工考核六个基本管理要素进一步明确、规范、强化、提升，通过系统、持续的标准化建设，促进船组管理的不断提升。 通过这次学习交流，进一步拓宽了大家的视野及思路，对我轮今后的建设方面具有较强的借鉴意义，达到了交流学习的预期效果。今后我们将进一步加强学习，对标找差，保障安全，提质增效，为通沙高质量发展作出贡献。